為了積極有效地應對當前日益嚴峻的煤炭銷售形勢，豐城分公司和豐城礦務局聯合組織召開煤炭銷售、煤質管理工作會議，豐礦副局長熊衛東和豐城分公司負責人出席了會議。
        會上，豐城分公司經理穆偉首先介紹了全國、華東地區、省內的市場形勢，重點介紹省內主要用戶用煤和庫存情況，全面分析了煤炭滯銷原因，通報了豐城礦務局各生產礦井1-6月煤炭銷售和煤質情況，并從分公司和豐礦實際情況出發，提出6點要求：1.進一步提高認識，充分認識當前煤炭市場的嚴峻性和緊迫性。2.樹立信心，以良好的心態和必勝的信心投入到工作當中。3.狠抓煤炭質量，煤炭質量關系到我們生存和發展，決不能有半點馬虎。4.加強與用戶的聯系和溝通，在鞏固老用戶的同時，不斷拓展新用戶。5.加深與鐵路部門的友誼，要千方百計在鐵路外運方面爭取他們的支持和幫助。6.上下團結一致，克服各種困難，共保銷售順暢。
        各生產單位匯報了今年1-5月生產、銷售、煤質以及利潤指標完成情況，指出了存在的不足、提出今后工作安排。
        最后，豐礦副局長熊衛東進行會議小結，提出了4點要求：1.牢固樹立市場意識，抓好煤質，抓好服務。2.對煤質管理要有考核措施，要出臺獎罰辦法。3.要強化與用戶的聯系和溝通，要走出去面對市場、了解市場、開發新用戶。4.持續開展“雙增雙節”，定期分析問題，保證煤炭銷售順暢。

來源：江西煤炭銷售運輸公司