淮南礦業集團（以下簡稱淮南礦業）雖然在全國煤炭行業規模上并不是第一方陣，但企業文化在行業內早已耳熟能詳：瓦斯治理、生態保護、工農和諧、煤電一體化發展均走在全國前列，其“一切為了發展，一切為了職工”的企業宗旨，已深深地滲入到和諧發展的脈絡中，成為企業文化的核心。6月13日，淮南礦業集團董事長、黨委書記王源在接受中央駐皖及安徽省直媒體集體采訪時說：“淮南礦業集團的企業文化是從實踐中形成的，它的具體形式就是瓦斯、生態、工農關系，其核心就是和諧。”
　　
　　治住瓦斯才有安全
　　
　　淮南煤礦歷史上是瓦斯事故重災區。被炸怕也被炸醒了的淮南礦業集團率先提出“瓦斯事故是可以預防和避免的”、“瓦斯超限就是事故”等理念，以此引領技術、管理創新。大力實施“可保盡保、應抽盡抽”的瓦斯治本戰略，落實“高投入、高素質、強技術、嚴管理、重利用”的瓦斯綜合治理措施，瓦斯治住了，安全與生產的矛盾得到有效的統一，解除了束縛生產力的鐐銬，煤礦產能得到充分的釋放。2011年年產煤炭6751萬噸，百萬噸死亡率0.1，比2001年前平均4.01下降40倍。在此過程中，淮南煤礦瓦斯安全文化從孕育走向成熟。
　　
　　建現代化煤礦企業
　　
　　淮南礦業集團顧橋礦是國家標志性礦井，全國循環經濟示范礦井，國家高瓦斯、高地溫、高地壓綜合治理示范礦井，國家特級安全高效礦井，中華環境友好煤炭單位，全國綠化模范單位，被業界譽為“代表中國煤炭工業發展的方向”。在這樣的一個礦井采訪，記者好像步入花園之中，如果沒有看到黑色的煤炭從井口不斷輸出，還真不知道這是一個煤礦呢。
　　
　　煤礦企業發展什么，怎么發展？淮南礦業集團確實思謀了一番。2002年，根據科學發展觀的要求，淮南礦業提出了“一先進三保護”（發展先進生產力，保護生命、保護資源、保護環境）的發展方式，確立并推進“建大礦、辦大電、做資本”的發展戰略，實施煤電一體化體制創新，在淮南本土建設現代化的煤礦群、電站群，建成了國家億噸級煤電基地。
　　
　　發展讓職工獲得最大幸福
　　
　　長期以來，收入低，社會地位不高是煤礦職工的一大特色。自2002年以來的10年中，前5年，淮南礦業集團大幅度補償性增加職工收入，后5年建立了收入正常增長機制，做到企業的銷售收入、上繳利稅與職工收入增長三對稱。2011年企業在冊在崗職工當年可支配收入人均8.12萬元，加上住房公積金和企業年金共10萬元，比2001年增長了10倍。這是“一切為了發展，一切為了職工”企業宗旨的體現，也是淮南礦業企業文化的亮點之一。
　　
　　生態礦區寫就和諧活教材
　　
　　瓦斯治理、生態保護、工農和諧這三大煤礦開采世界性難題都與和諧緊密相連。其中，生態保護、工農和諧是考驗煤礦企業能否實現可持續發展的關鍵。
　　
　　淮南礦業集團遵循煤炭城市建設和發展規律，借鑒歐洲先進的經驗，堅持規劃優先，2005年在全國煤炭行業首家設立資源環境部，作為機關職能部門，統籌規劃礦區的生態保護，在不壓煤的地段科學規劃產業布局和交通格局，告別過去煤礦建到哪城市建到哪、礦興城興、礦衰城衰的模式。2010年9月，煤礦生態環境保護國家工程實驗室落戶淮南礦業，這是目前我國唯一的煤礦生態環境保護國家工程實驗室。2012年5月，全國煤炭工業和諧礦區現場會在淮南召開，推廣淮南的做法，生態文化已成為淮南礦業不可分割的一部分。
　　
　　淮南礦業集團黨委宣傳部長韓家章告訴記者，一個企業只有與職工、自然和社會得到和諧相處，這樣的企業才是一個負責任的企業，這樣的企業才是一個真正有文化的企業。
　　
　　
　　來源：中國企業新聞網