2012年7月9日晚，2012年世界500強排行榜發布，開灤集團跨入世界500強，進入世界頂級企業行列，站上了一個更高更廣的平臺。開灤集團“十二五”期間一項重要戰略目標得以實現。
　　
　　在這份由美國財經雜志《財富》向全球發布的排行榜中，開灤集團成功跨過年營業收入220億美元這一門檻，以年營業收入225.193億美元（1456億元人民幣）位列世界500強第490位。
　　
　　雖然2012年世界500強入圍門檻比上年提高了25億美元，但榜單上的中國企業仍然有明顯增加。
　　
　　開灤集團是河北省進入這一榜單的第3家企業。成功給人帶來欣喜的同時，注定還要帶來無限的感慨。
　　
　　讓我們先來看一組關于開灤集團近年來的數據：
　　
　　2007年，營業收入157.39億元，位列中國企業500強第291位；
　　
　　2008年，營業收入334.47億元，位列中國企業500強第192位；
　　
　　2009年，營業收入559.39億元，位列中國企業500強第103位；
　　
　　2010年，營業收入932.68億元，位列中國企業500強第91位；
　　
　　2011年，營業收入1456億元，位列中國企業500強73位。
　　
　　是什么讓開灤集團在世界金融危機的大背景下，用短短幾年的時間實現了跨越式發展？這里最重要最關鍵的無疑是轉型發展戰略的制定和實施。
　　
　　開灤集團企業戰略的突破性轉變始自2008年。
　　
　　2008年5月，張文學同志調任開灤集團董事長、黨委書記。
　　
　　那時，開灤正面臨著嚴峻考驗：企業發展壓力逐漸增大，唐山區域煤炭持續開采量已不足20年，地質條件的限制，開采深度的加大，使唐山本部的礦井普遍面臨著困境：平均井深超過854米，堪稱全國之最；開采條件復雜，運輸環節增加；水、火、瓦斯、煤塵、地壓等自然災害嚴重，安全管理難度加大。產業結構單一，“一業獨大”和非煤產業發展緩慢矛盾突出，企業辦社會包袱沉重，離退休和生活后勤人員近10萬人……2002年到2007年，開灤集團在中國煤炭企業100強排名中名次逐年后移，中國企業500強排名中5年后移了30位。
　　
　　資源型企業轉型已不僅僅是一個企業自身生存發展的問題，而是關乎全國經濟結構調整與發展方式轉變的戰略性問題。
　　
　　“光榮屬于歷史，現在決定未來。開灤的困難，必須通過加快產業結構調整，實現企業的戰略轉型、做大做強。一定要改變靠增加煤炭產量提高效益的觀念，一定要改變局限于煤炭生產尋求發展的觀念，一定要改變靠自我積累投資上項目的觀念，走以煤炭為基礎，產品深加工，延伸產業鏈，循環發展、集約發展、多元化發展的路子。”通過調研，張文學看到了開灤發展不快的癥結所在，同時也對開灤的發展充滿了信心。
　　
　　2008年7月，開灤集團按照科學發展的思路，制定了《開灤集團2008—2010年及“十二五”發展戰略規劃》，從指導思想、戰略目標、產業定位、產業布局、改革改制、體制創新、開放策略、技術進步、節能減排、和諧企業建設等10個方面對開灤集團的發展戰略進行了重大調整。
　　
　　新的戰略規劃確定了“開放融入、調整轉型、科學發展、做大做強”的戰略方針。企業定位是“建成主業突出、結構合理、多元經營、科學發展的跨地區、跨行業、跨所有制、跨國的國際領先、國內一流的現代化能源化工企業集團”。從發展戰略上將企業全面引入了轉型發展的軌道，構建和實施“六大轉型模式”：
　　
　　——從以煤為主的一元戰略轉向以比較優勢為基礎多元發展戰略；
　　
　　——從以產量增長為導向的資源驅動型發展模式轉向以循環經濟為導向的科技創新驅動型發展模式；
　　
　　——從著眼企業自身的發展模式轉向融入區域經濟的城企互動發展模式；
　　
　　——從單區域挖潛型發展模式轉向以總部經濟為基礎的多區域發展模式；
　　
　　——從封閉式整合發展模式轉向開放式橫向戰略合作發展模式；
　　
　　——從傳統粗放型管理方式轉向以精細化、科學化為特征的現代企業管理體系。
　　
　　戰略就是發展方向，戰略就是行動綱領。開灤在新的企業戰略引領下，“一基五線”——“一基七業一區”——“兩主一新”的產業布局思路步步謀劃，企業迅速駛入了發展快車道。
　　
　　堅持實施“內挖外擴”戰略，做大資源“蛋糕”。截至2011年，開灤集團累計可控制煤炭資源儲量達232億噸，由一個資源枯竭型企業變為資源相對充裕的企業，建成分布在河北、內蒙古、山西、新疆以及加拿大五大區域的“七大基地”。2011年，開灤煤炭產量達7058萬噸。
　　
　　轉型發展取得令人矚目的成績。2011年，開灤集團非煤產業收入占總收入的比重達78%。
　　
　　目前，開灤煤化工產業已形成年產焦炭720萬噸、焦油加工30萬噸、甲醇20萬噸、粗苯加氫精制20萬噸的生產規模；在獨立煤化工企業中，焦炭生產規模實現河北省最大，產業鏈最長；煤化工園區內水、煤氣、蒸氣、氮氣等介質全部綜合平衡利用，實現了“三廢”零排放，園區循環經濟綜合利用達到國內領先水平。2011年，開灤股份位列中國化工企業500強第25位，中國化工領先企業100強第16位。煤化工產業項目建設在開灤集團占據了很大篇幅：年產20萬噸粗苯加氫精制項目一期工程順利投產；承德煤化工園區焦炭二期工程已達產；中浩公司年產6萬噸聚甲醛項目土建工程開工；甲醇燃料項目一期工程年產10萬噸甲醇汽油調配站進入設計階段；曹妃甸化工園區甲醇深加工多聯產、“碳一化工”產業鏈及化工新材料項目已啟動前期工作；尼龍66鹽和碳纖維等新項目正抓緊籌備……
　　
　　開灤物流產業也實現了跨越式發展。從2007年的32億元到2011年的890億元，5年時間內，物流產業營業收入增長了27.8倍。目前，開灤物流產業已形成煤炭專業物流、第三方物流、國際物流、汽車物流、逆向物流五大業務板塊。2011年歲末，開灤集團物流產業又獲兩項殊榮：2011年12月18日，開灤集團國際物流公司榮獲“全國物流行業先進集體”榮譽稱號；2000年12月19日，獲得中國物流與采購聯合會第七批物流企業信用評價最高級別的AAA級信用等級。開灤國際物流公司在全國物流百強企業中排名第5位，并先后榮獲全國先進物流企業、中國能源物流最佳示范基地、中國供應鏈管理杰出服務商等稱號。
　　
　　2011年5月，河北省委省政府通報了2008~2010年“雙三十”節能減排目標考核結果。在“雙三十”企業中，開灤集團以總分第一名的成績被評為2008~2010年節能減排目標考核優秀單位。目前，開灤集團已擁有11座礦井水處理廠、9座污水處理廠和3個礦井水能量利用項目，全國同行業規模最大、節能效益最顯著的東歡坨礦業公司水源熱泵項目實現正常運轉；煤矸石綜合利用電廠發電量全年預計達到23.95億千瓦時，同比增長12.5%；煤矸石、礦井水和地面瓦斯抽采利用率分別達到100%、73%和100%。煤化工園區內水、煤氣、蒸汽、氮氣等介質百分之百綜合平衡利用，實現了“三廢”零排放。中潤公司是開灤綠色循環經濟的一張靚麗名片。2011年8月，中潤公司榮獲“唐山市綠色企業”稱號。在此基礎上，中潤公司以清潔生產為突破口，力爭在最短時間內全部指標達到國家煉焦行業清潔生產一級標準。
　　
　　近年來，在推進轉型發展的同時，開灤集團高度關注民生問題，擴大民生投入，扎實推進為職工辦實事工程。職工收入實現平穩較快增長；棚戶區改造步伐加快；職工子女就業工程啟動；“金秋助學”活動深入開展；醫療保障體系建設不斷完善；社區環境得到改善；信訪工作不斷創新深化……
　　
　　開灤集團先后投入2000多萬元，添置各種設備、設施，幫助井下職工徹底告別吃冷飯、喝涼水的歷史。
　　
　　除了解決吃冷飯、喝涼水的“老大難”問題，2011年，開灤集團還籌集資金4148萬元，不斷完善醫療保障體系，推進職工大病醫療保險，加大醫療救助力度，提高了醫療保障和救助水平。這一年，職工健康體系實現了井上下全員覆蓋。
　　
　　2011年，是開灤集團開展助學活動的第十一個年頭。11月3日和11日，開灤集團分別在興隆礦業有限公司和錢家營礦業公司舉行了興隆、唐山兩個區域的“持續性學年助學金”發放儀式，分別為43名在讀的困難職工子女發放了助學金。
　　
　　2011年，開灤集團全年救助困難職工子女208人，發放助學金45.59萬元，實現了不讓困難職工子女上不起學、不讓困難職工子女中途輟學、不讓困難職工子女畢業即失業的“三不讓”目標，為他們搭建了一條成長成才的階梯。
　　
　　2011年，開灤集團制定了《關于2011年解決困難職工家庭子女就業問題的實施方案》，提出了解決困難職工家庭子女就業的工作目標、原則、安置渠道和步驟，并對各單位和部門提出了具體、明確的工作要求。工程啟動后，開灤集團全年招收職工子女1884人，其中分渠道安置困難職工子女392人。
　　
　　目前，開灤集團擁有唐山、興隆、蔚州三個區域的137片棚戶區，需要新建棚戶區改造安置住房214.18萬平方米，任務可謂艱巨而繁重。2011年，開灤集團始終把棚戶區改造作為惠民生、聚民心、保穩定、構和諧、促發展的“一號實事工程”來抓。投入2.42億元用于棚戶區改造，年底竣工面積達到53.44萬平方米。截至2011年底，開灤集團累計投入25億元，共完成棚戶區改造170萬平方米。
　　
　　2011年9月，由中共中央政策研究室、國務院研究室等中央十多個部委組成的調研組形成的《戰略轉型：“百年開灤”再創輝煌——開灤集團轉型發展的經驗與啟示》的報告中，對開灤轉型發展給予了高度評價：“開灤集團創造了國有大型企業轉變發展方式的新經驗、資源型企業轉型的新路子，也為資源型城市轉型這一世界難題提供了鮮活案例，對我國新型工業化道路發展具有重要啟示意義。”
　　
　　今年年初，開灤集團主動加壓，調整了“十二五”發展戰略目標，新的戰略目標確定為：“產量1億噸，收入2500億元，世界500強，和諧同發展。”即到2015年，煤炭產量達到1億噸以上，精煤產量達到4000萬噸，跨入億噸級煤炭企業集團行列；到2012年，實現銷售收入1600億元以上，到2015年實現銷售收入2500億元以上；2012年，確保進入世界500強行列，到2015年，在世界500強中的名次進一步前移；企業和諧發展。
　　
　　跨入世界500強，既是榮譽，也是鞭策；跨入世界500強，既是里程碑，也是新起點。在這個新的平臺新的起點上，開灤集團正在企業發展戰略的引領下，以更加飽滿的熱情，向著打造行業航空母艦的目標全力前進！
　　
　　跨越三個世紀的開灤集團，在轉型發展的寬闊大路上，昂首闊步，一路高歌！
　　
　　
　　來源：中國煤炭網