今年以來，受國內外形勢的影響，煤炭需求急劇減少，為營銷工作帶來了極大的困難。面對困難形勢，山西太原華潤煤業公司原相煤礦計劃調運部門堅決采取“一壓三保”措施，切實為煤礦服務，千方百計為煤礦爭取最大效益。為此，記者采訪了山西太原華潤煤業公司原相煤礦礦長。
　　
　　山西太原華潤煤業公司原相煤礦礦長表示，所謂“一壓三�！�，即壓礦停，保大列、保煤質、保流向。山西太原華潤煤業公司原相煤礦礦長帶領相關人員定期深入煤礦進行調研，及時了解煤炭生產情況。堅持夜間上崗檢查。收購部門強化煤質監察力度，嚴把煤炭質量關。計劃調運部門堅持以科學合理配車為目標，全面實施精細化和差異化管理，不斷強化計調基礎工作。實行管理人員干部寫實制度，理順工作程序，優化發運結構。強化員工培訓，嚴肅勞動紀律，較好地促進了各項工作任務的完成。
　　
　　上半年山西太原華潤煤業公司原相煤礦計劃調運部門在龍煤調運系統業務評比中獲得了第一名的好成績。山西太原華潤煤業公司原相煤礦礦長喜洋洋地說。
　　
　　
　　來源：中國吉安網