如今，面對鋼鐵市場急劇萎縮的現狀，煤炭行業逐漸步入“嚴冬”。世界五百強能源巨擎冀中能源峰峰集團今年上半年卻成功實現逆境超越，原煤產量完成2073萬噸，精煤產量實現609萬噸，營業收入達到410億元。近日，記者就“如何在困境中‘突圍’”，采訪了峰峰集團董事長、黨委書記陳亞杰，他說：“市場萎縮，價格下降對我們企業的影響確實很大，但我們未雨綢繆、沉著應對，及時采取了一系列非常措施，確保了困境中的增智聚力。”

　　求雙贏圍繞需求抓生產

　　據了解，峰峰集團是國內為數不多的主焦煤生產基地，尤其是冶煉用焦煤屬我國保護性稀缺煤種，被業內譽為“工業精粉”。峰峰集團加大產品結構調整，最大限度降低了市場的沖擊力。

　　“客戶需要什么樣的品種，我們就生產什么樣的品種。”該集團總經理趙兵文說。今年以來，峰峰集團超前研判市場形勢，進一步細化精煤品種，增加了肥精煤生產比例，1-6月份銷售肥精煤77.75萬噸，馬選銷售部更是創造了6月份肥精煤庫存為零的記錄，達到了產銷平衡。產品結構調整之后，肥精煤這一單一品種煤受到了各大用戶的關注，更有其他一些訂單以外用戶前來采樣、化驗，洽談合作意向。

　　為了最大限度滿足客戶要求，贏得市場份額，峰峰集團按照需求洗精煤。有客戶提出需要高灰肥精煤，他們就將九龍的肥精煤從原來的灰分11%提高到了13%，回收率也由原來的30%左右提高到了55%左右，看似降低了售價，實則每噸售價增加了27元，按照每月13萬噸左右的產量估算，創效達到了350萬左右，不僅提高了效益，也達到了客戶滿意。

　　拓發展打造新興產業

　　采訪中，董事長陳亞杰總結了企業之所以能夠直面能源“寒冬”的原因，他說：“只有積極加快轉變經濟發展方式，打破原來以煤為主、一枝獨大的經營狀態，拓展延伸非煤產業，企業才能柳暗花明。”

　　近年來，除了“精煤戰略”之外，峰峰集團還加大了煤化工、煤電、現代物流、裝備制造等四大特色產業集群，正在推動企業升級和轉型發展。

　　據悉，僅去年一年，峰峰集團物流產業銷售收入就達到了550億元，穩居全國物流業百強，逐步構建了企業內部物流、煤炭物流、非煤一體化綜合物流、國際業務物流、增值物流服務業務五大業務板塊，已經成為支撐企業跨越發展的重要增長點。

　　除此之外，峰峰集團還依托梧桐莊礦工業旅游、中澳煤礦安全培訓基地等建設，拓寬思路，擴大領域，逐步打造新興產業。

　　“挺過去，信念勝過黃金”

　　“如果冬天來了，春天還會遠嗎？”在寒意籠罩的經濟大局中，走進峰峰集團的每個廠礦企業，給人帶來希望的暖流并沒有消失。“發展思路好，安全生產好，生產經營好，綠色理念好，精神狀態好，工作作風實。”干部職工們神采奕奕、干勁十足，大家都堅信：“挺過去，就是一片新天地”。

　　“峰峰人”未雨綢繆，年初在集團內開展“管理創新比提升，降本增效比才能”主題實踐活動；進入七月份以來，再次出臺了應對特殊時期轉危為機的非常措施，以全面降本增效推動企業度過“嚴冬”。

　　此外，集團堅持民生為本，深入領導干部“轉變作風大深入、服務職工大走訪”活動，開展了“扶貧幫困貼心人”、“老干部親情服務”等活動，不遺余力地為職工解難事、辦實事，力保了特殊時期“井下安全，井上穩定。”

　　
　　來源：中國企業新聞網