秋季已至，大唐長山熱電廠結合企業經營發展實際，圍繞“一保一降”工作中心，從企業發展的大局出發，多路并進，打響“秋收”戰役。
　　
　　全力增發電量。該廠以增發電量為中心，提出了“一切為增發電量服務”的口號，每日召開生產調度會議，要求各單位、部門將增發電量指標細化到每日，并計劃將9月末進行的為期15天的機組檢修工期縮短為10天，力爭為增發電量爭取時間。同時，圍繞“一保一降”工作目標，在節能降耗上大做文章，通過調配燃煤摻燒、優化運行方式、熱網系統改造等工作，不斷探索技改措施，爭取多發、滿發有益電量，在增發電量工作上收取實效。
　　
　　攻克單機發電供熱難點。該廠9號機組單機發電保供熱即將進入第4年，而1號機組尚未投入運營。為確保供暖期間9號機組運行穩定，1號機組順利度冬，該廠從兩方面入手，突破工作難點，做好預控。一方面，防寒防凍提前著手。結合北方地區季節特點，該廠自7月份啟動1號機組防腐工作以來，便著手準備機組防寒防凍工作，對廠房及設備進行過冬保暖檢查，并責成專人進行落實整改。另一方面，力保供熱積極準備。對供熱系統進行全面檢修和檢查，并進行單機保供熱應急演練，做好事故預想，與相鄰的系統外企業溝通協調，簽訂供暖保障協議，確保設備、住戶順利越冬。
　　
　　千方百計儲煤。為做好冬儲煤工作，確保機組“口糧”充足，該廠確定了三種思路，以達到“降煤價、控成本”的目的。一是大力拓寬煤源，對燃料市場進行深層次調研和優化進煤結構，在穩定長期合作伙伴的同時，不斷尋找新的合適煤源，確保機組“口糧”；二是努力降低煤價，結合煤炭市場形勢，對進煤價格進行調整，合理控制進煤成本，加大煤質監督、檢驗力度，提高進煤經濟性；三是合理搭配燃燒，著力加強煤場管理，堅持主管廠領導每日檢查煤場情況，對存煤堆放、自燃煤處理等問題進行系統搭配，盡力減少庫存熱量損失、降低燃煤成本。
　　
　　積極轉型力促多元發展。為緩解生產經營壓力，在強基固本、逆境奮進的基礎上，該廠克服單機長周期運行，人多負重等不利因素，采取了開拓外部市場、多經單位承包、積極推進轉型等多種策略解決企業生存難題。今年以來，該廠外檢隊伍多點作戰，先后開辟的對外檢修陣地收效明顯，既緩解了企業經營壓力、鍛煉了員工隊伍，又展示了大唐人迎難而上、務實奮進的精神風貌，為企業走出困境、實現多元化發展的戰略邁出了有力的步伐。

        來源：中國企業新聞網