據山西煤炭運銷集團消息，近日，大同公司“七要求”推進煤炭物流貿易，進一步做好煤炭物流貿易工作。
　　
　　大同公司對如何做好下一階段的煤炭貿易工作提出七項要求：一、認清危機、振作精神。應對嚴峻經濟形勢的挑戰，要樹立戰勝困難的信心和決心，把思想和行動切實落到實處；二、全體動員、全員參與。推行公司系統全員煤炭營銷辦法，深入貫徹，通過靈活的分配機制，打破“大鍋飯”傳統模式，創新績效考核激勵機制，最大限度地調動廣大干部職工積極性；三、選樹典型、示范引導。以廣靈公司、一電煤管理站等單位的優秀經驗為引導，運用和推廣到其它煤炭經營單位物流貿易工作中去，在全系統創造干事創業的良好氛圍。四、培育用戶、情感銷售。各級煤炭銷售單位要積極開拓市場，重點培育戰略用戶、大用戶和終端用戶，與用戶建立長期合作伙伴關系，提高合同兌現率，鞏固和擴大市場占有份額，掌握貿易主動權。五、用活資金、用好政策。充分利用集團物流貿易信貸資金，且嚴把物流貿易合同的真實性和合法性。同時，還要健全資金使用風險管控機制，加強資金集中使用、統一管控，確保資金安全。六、強化考核、重點稽查。加大年度任務指標、業務運行等方面的考核力度和站點周圍土（小）路“無票”繞行車輛的稽查打擊力度，為推進煤炭物流貿易工作提供有效保障。七、引入項目、支撐發展。各縣（區）公司要充分發揮公司品牌、資源、基地、計劃等優勢，依托“以煤為基”“延伸煤、服務煤”的思路，改造傳統產業，壯大新興產業，力求做到“一個縣區一個項目”，促使一批大項目、好項目落地開工，為企業后續發展提供有力支撐。
　　
　　來源：鋼聯資訊