山東能源集團作為省屬國有企業中的首家世界500強企業,在新的起點上這艘巨型“能源航母”又開始了新的征程,積極推進大能源、大資源、大合作、大運營、大協同“五大戰略”的深化實施,全力積極推進“五高兩強”卓越能源企業新戰略藍圖的實現。
　　
　　今年,山東能源集團以上年度營業收入241.3億美元首度進入世界500強企業榜單,位居第460位,成為山東省第一家進入世界500強的國有企業。
　　
　　在新起點上邁步新征程,山東能源集團再次描繪出新的戰略藍圖:“十二五”末實現主要經濟指標翻一番,主營業務收入達到2700億元,利潤總額270億元,不斷在世界企業500強排名中爭先進位,打造“五高兩強”現代化國際化卓越能源企業。
　　
　　“五高兩強”描繪戰略發展新藍圖
　　
　　“進入世界500強,只是我們的第一個階段性目標,也是一個新的發展起點,山東能源集團今后將通過大力轉方式、調結構,打造更高更強的世界500強,做好山東經濟發展的排頭兵。”山東能源集團有限公司董事長、總經理卜昌森對記者說。
　　
　　據介紹,“五高兩強”中的“五高”包括:本質安全程度高即牢固樹立安全發展的理念,著力構建“體制科學、管理精細、技術先進、投入可靠、文化固本、救援有力”的本質安全管理體系；國際化程度高就是以國際化的眼光和視野定位集團公司的發展,著力在產業布局、資源配置、集團運營、發展格局特別是發展思路等關鍵領域和環節實現國際化,通過擴大境外投資合作,積極引進國外的資本、人才、先進技術和管理經驗為我所用,實現國際化發展；管理水平高就是形成公司治理結構完善,組織結構和管控模式科學有效,管理制度健全規范,經營機制靈活高效,決策科學敏捷,信息化水平高,激勵和約束機制科學,風險防范機制健全的科學管理模式；多元化程度高就是大力發展能源、現代服務業、裝備制造、煤化工“四大產業板塊”,以多元發展擺脫“一煤獨大”；職工幸福指數高就是不斷提高職工的幸福指數,為廣大職工個人的發展和成才搭建更大更高的舞臺,實現人的全面發展。
　　
　　“兩強”即是:核心競爭力強,大力實施科技興企、人才強企、文化塑企戰略,鍛造企業核心競爭力；綜合實力強,不僅追求體量增大,更要追求高效率和高效益,向世界500強的市場銷售和利潤指標對標,最大限度提高經濟效益和綜合競爭力。
　　
　　“調轉”中謀造多元發展格局
　　
　　山東能源集團基于對煤炭行業發展的前瞻性研判和對自身“一煤獨大”發展局限性的破解,從一開始就明確提出樹立“大能源”和“大資源”觀,圍繞“五高兩強”發展目標構建多元化的戰略發展格局。
　　
　　對此,山東能源集團早已拉開了轉方式、調結構的戰略布局。首先調寬能源產業。山東能源集團未來將全方位獲取各類非煤礦產資源,力求形成多元化的資源開發格局,穩定發展煤炭產業的同時,積極發展電、油、氣等其它傳統能源,爭取成為一家橫跨煤、電、油及新能源等領域的名副其實的能源企業。
　　
　　其次,調廣現代服務業。山東能源集團將現代服務業定為集團重點培植的主導產業,今后將重點建設六大煤炭儲配基地,建成國家級煤炭儲配基地和山東煤炭系統第一家電子商務平臺。力爭到2015年現代物流收入計劃超過1000億元,著力提升現代物流產業在能源集團發展中的支撐作用。
　　
　　裝備制造產業則在調高上下工夫。山東能源集團創建國家級裝備制造研發中心、綜合中試基地和礦山設備再制造工程技術中心,建設五大裝備制造基地和新華醫療高端醫療設備制造基地,打造兩個百億裝備制造園區,力爭到2015年裝備制造業收入達到225億元。
　　
　　卜昌森表示,山東能源集團要充分利用煤炭市場的拐點形成“倒逼機制”,促進產業結構調整和經濟發展方式轉變,逐步實現“本質安全程度高、國際化程度高、管理水平高、多元化程度高、職工幸福指數高以及核心競爭力強、綜合實力強”等為內容的“五高兩強”發展目標。
　　
　　融智聚力打造卓越能源企業
　　
　　山東能源集團從提升戰略規劃、管控體系、企業文化三個關鍵點入手,最大限度發揮能源集團和權屬六家企業兩個層面的積極性,推進業務整合促進深度融合,并且整合形成了統一的核心價值觀、企業使命、發展理念、經營理念,將23萬山東能源人凝聚到了一起,激發出了打造“五高兩強”卓越能源企業的信心與激情。
　　
　　山東能源集團副董事長、新礦集團董事長李希勇表示,新礦通過對戰略進行持續完善、優化,逐步形成了以“千億新礦、億噸集團”為目標,以打造國際化新型能源企業為定位,以四大產業板塊為著力點,以創新發展為主線,以安全、綠色、轉型、和諧發展為根本方式的產業升級、企業轉型的發展道路。
　　
　　山東能源集團黨委委員、棗礦集團董事長江衛表示,棗礦大力實施科技興企戰略,聚焦科技前沿,積極構建科技創新平臺,著力提升“原始創新、集成創新、消化吸收再創新”能力,將健全鼓勵創新機制,多出成果,快出成果,出好成果,盡快轉化為現實生產力,依靠科技進步推動企業又好又快發展。
　　
　　山東能源淄礦集團董事長張壽利表示,淄礦堅持以科學發展為主題,以機制統籌各種發展要素,著力在經營機制、人才機制和資源轉化機制上求創新、求突破,從根本上、長遠處奠定內涵發展的堅實基礎,“十二五”末全面建成陜西彬長和內蒙古鄂爾多斯兩個千萬噸級礦區。
　　
　　山東能源肥礦集團董事長孫廷華表示,肥礦大力弘揚奮發有為、奮起直追、奮力發展、奮勇爭先“四奮”精神,思想上同心同德、目標上同心同向、行動上同心同行,努力打造成管理秩序嚴明、管理質量過硬、管理成效明顯的現代化企業。
　　
　　山東能源臨礦集團董事長劉成錄表示,臨礦將人才作為企業發展最重要的戰略資源,充分認識加強人才建設、激發團隊活力的重要性,突出人才通道、體制、機制和環境等工作重點,大力挖掘人力資源價值,以人才優先戰略引領企業發展。
　　
　　山東能源龍礦集團董事長袁景安表示,龍礦圍繞“強煤穩電、拓油擴運”戰略,初步構建起了“4+1”產業形態,打造了“兩州三礦”、“一體兩翼”發展格局,步入了煤、電、油、運四大板塊協同發展的良性軌道。
　　
　　山東能源集團“五高兩強”卓越能源企業新戰略藍圖的提出,再次極大地激發了23萬干部職工干事創業的激情,在異常嚴峻的市場形勢下全集團保持了平穩較快發展勢頭,原煤產量、營業收入同比分別增長8.22%、32.8%。
　　
　　來源：大眾日報