近日,山東能源龍礦集團員工欒林走上了新的工作崗位,成為龍礦駐對外開發單位——山西朔州大恒煤業有限公司計量站的司磅員。10月份,龍礦變山西三礦計量站由各礦獨立自主的分散管理模式為集團一體化統一管理模式,這是該集團在加快“戰略規劃、策略實施”步伐中管理創新的又一新舉措。
　　
　　龍礦集團“危”中尋“機”,緊緊抓住在經濟下行時期帶來的對外開發新機遇,致力于產業優化升級,加快由“多業并舉分散型”向“優勢產業集群型”轉移,著力打造企業效益化、“三高化”競爭新優勢。結合西部三礦煤質管理特點,借鑒東部計量站管理經驗,完善煤質管控體系,集勢發展,走供應鏈、價值鏈整合創新之路,做到跟蹤市場抓生產,圍繞市場調結構、抓煤質,駕馭市場提效益,以質促銷,以銷促產,實現效益最佳化,加快由“被動承接市場型”向“主動引導市場型”轉移,著力打造企業產品高端化、個性化競爭新優勢。
　　
　　來源：大眾日報