少打一條“洞子”節省數百萬元,換個采煤方式增收數百萬元,采用一條“金點子”創效數萬元,優化一項技術設計提質創效一大截……面對嚴峻的經濟形勢,山東能源肥礦集團轉觀念、調思路、嚴管嚴控、主動迎戰,依靠科技強身健體,通過挖掘技術潛力,運用新技術、新工藝降本增效,實現了“抗寒力”的不斷提升。
肥礦集團梁寶寺公司的3308工作面是正在進行掘進施工的作業點,在施工中,僅僅由于技術人員修改了一下巷道設計,從而少打了210米巖巷,多打了90米煤巷,不僅提前了1個半月完工,而且直接創造經濟效益180萬元。掘進區隊還通過合理優化巷道支護參數,采用新技術降低支護成本。梁寶寺公司采煤專業也是技術降本的大贏家。他們通過優化回采方案、優化停采支護方案、優化回撤方案、加強工作面現場放煤管理和過斷層管理五大措施,有效增加了煤炭資源回收,降低了支護材料投入,提高了煤炭質量。該公司在推采3412工作面時,原定于到落差為8.5m的一條斷層時進行搬家。由于在采煤過程中,結合現場實際對回采方案進行了系統優化,最終多推采了125米,多采出煤炭31950噸,按每噸100元的利潤計算,直接增加利潤319.5萬元。
梁寶寺公司的機電運輸、通防、防治水、洗煤等各個專業都在結合本專業實際進行著技術降本。僅拿節電一項來講,不同的專業就采用了不同的方式,通防專業通過優化局扇供風方式節約風機電量。在回采3416工作面時,為抽放采空區瓦斯,原來使用的瓦斯抽放泵每小時要吃掉110度電,經過測算,換成胃口較小的45千瓦瓦斯抽放泵,可以達到相同的抽放效果,僅這一個泵,月節電就可達3.12萬度。
肥礦集團的煤業各單位都在通過挖掘技術潛力,提高生產效率和經濟效益。集團曹莊礦洗煤廠就嘗到了通過小改小革進行技術降本的甜頭。托輥是洗煤廠皮帶運輸機上的一個小部件,極易磨損,屬易耗品。而洗煤廠維修組員工通過技術攻關,研制出一件牢固耐用的托輥,每只成本僅需100元左右,而從外部市場上購買,一件大約1000元,并且質量還不能保證,更換率極高。僅托輥費用一項就由原來的每年幾十萬元下降到現在的每年幾千元,節約效果極為顯著。
肥礦集團的非煤單位也成為技術降本的主力。集團平鋁公司鑄軋車間使用的軋機除氣箱,如果定做需花6萬多元,而今年,他們實現了自己動手制作,成本不到1萬元。還有煙道閘板,從廠家進貨每個都要6000多元,使用自己研制的煙道閘板,每個成本僅1000元。該集團泰鋁公司先后完成了40kw退火爐裝料優化改造和1.1kw空壓機替代375kw大型空壓機對分切機等設備的供氣指標,退火爐裝爐量由原來的12噸提高到18噸,使得電耗大幅度降低。
“科學技術已經成為經濟社會發展的決定性力量。企業要在日益激烈的競爭中站穩腳跟、發展壯大,必須牢牢抓住科技創新!狈实V集團董事長、黨委書記孫廷華談及技術降本時說。面對煤炭市場“高拋低走、急速下行”的趨勢,肥礦集團班子不麻痹、不驚慌、不懈怠,及時調整應對策略,迅速制定“御寒度冬”綜合方案,特別是多角度開展技術、管理降本,實現了成本逐月下降。1-8月份同比下降34.04元/噸,減少支出達1.6億元,預計全年減少支出在2億元以上。
來源:廠長經理日報
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