11月8日—10日，彬長礦業公司執行董事、黨委書記李厚志，總經理、黨委副書記王蓬帶領班子成員及機關各部門負責人一行20余人，深入到各二級單位進行實地調研，認真聽取各單位2012年各項工作落實及2013年工作規劃，詳細了解各單位近期工作運行情況及年末明初亟待解決的各類問題，未雨綢繆、提前著手謀劃明年工作。
        調研組一行先后對胡家河礦、孟村礦、大佛寺礦、救援中心、新生能源公司、生產服務中心、小莊礦、文家坡礦等8個基層單位，采取實地調研、聽取匯報、部門建議、座談交流、領導點評等環節，詳細了解各單位1月—10月份安全生產、經營穩定等各項工作進展情況及2013年工作初步規劃。調研組指出，2013年各基層單位在創新安全管理方法，提升生產經營水平的基礎上，還必須著重做好七方面問題：一要加強環境保護、堅決杜絕環境污染事件發生；二是要合理安排采面接續，確保礦井生產平穩；三是要加強煤質管理，實施煤、矸分裝分運；四是要圍繞瓦斯治理“三零”目標，狠抓安全管理落實；五是做好薪酬分配，合理調整各層級、各崗位員工收入比例，向一線員工傾斜，向技術含量高、臟苦累險的崗位傾斜，打破身份界限，實現易崗易薪易身份。六是要抓好員工、班組長、科隊長、礦處級和高技能人才五級培訓，提升各級安全管理、施工人員綜合技能；七是加強后備干部隊伍建設，建立起下自班組長、上到公司領導四級后備干部隊伍體系；八是要加強黨風廉政建設，創建風清氣正的干事創業氛圍。

來源：陜西煤業化工集團有限公司