市場需求量的放緩,導致煤炭行業低迷。
12月10日,河南省學習宣傳貫徹“十八大”大型主題采訪團來到鄭州煤炭工業(集團)有限責任公司(以下簡稱鄭煤集團)。無論是黨委書記、董事長孟中澤,還是總經理張明劍,對行業走勢并未諱言,“今年壓力比較大。”
鄭煤集團80%~90%的產品用于電煤。在這樣一個冬眠的蟄伏期,鄭煤集團并沒有真正蟄伏,而是在千方百計地尋找“通往春天的地鐵”。
“智慧礦山”保安全
去年3月,由鄭煤集團、河南聯通以及福建榕基公司合作開發的手機移動辦公系統上線開通。
移動辦公突破了時間和空間限制,工作人員可以通過該系統,瀏覽、操作、管理日常工作事物。無論在辦公室,還是在外地,都能立即處理手頭工作,不僅實現辦公“無紙化”,而且“無址化”。
信息化建設同樣給安全上了一道保險。自動化辦公系統將礦區和集團總部通過傳輸光纜連成企業專網,各生產礦井瓦斯檢測、調度、運銷、供應等數據集中到自動化辦公平臺,提高管理效率,實現管理手段升級。
一名工作人員拿出手機,給記者演示操作過程。他進入頁面后,點擊一名工人的數字工號,屏幕立即顯示這名工人當前所在礦井位置,以及他的井下運動軌跡。
“智慧礦山”系統能對井下任何一個巷道生產情況,甲烷、一氧化碳、氧氣、風速、負壓、溫度、巖煤溫度、頂板壓力、煙霧等參數進行實時監控。如果發現異情,系統上會自動報警。
采用礦井安全管理模式后,在試點礦28個崗點實現無人值守,減少用工120多人,工效提高了20%,生產成本降低1000余萬元。
孟中澤介紹,自去年以來,鄭煤安全生產,所有礦井實現零死亡。
“不要一兩帶血的煤。”孟中澤說,近年來兼并重組,是站在安全的高度進行的。最主要的是,改造好,然后再安全生產。
蟄伏中積累
煤礦的先天開采條件并不佳,但鄭煤集團卻掌握了“三軟”(頂板軟、底板軟、煤軟)核心技術。
其以國家重點科技攻關項目“豫西三軟不穩定突出煤層防突示范技術研究”為依托,針對豫西“三軟”不穩定突出煤層瓦斯防治技術難題進行技術開發。核心技術通過中國煤炭工業協會鑒定,整體達到國際領先水平。
10年來,鄭煤集團堅持“以煤為主、相關多元”,把握煤炭行業發展大勢,圍繞集約高效開采和增強可持續發展能力,內涵挖潛與外延擴張并舉,擴能改造與新井建設同步,煤炭主業不斷升級。
煤炭產量從2002年的876萬噸,到2011年完成2254萬噸,增長157%。
作為第一支國內煤炭股,鄭煤集團正探索產業結構調整,推進主輔分離、輔業改制,集中優勢產業,打造產業集群,適度多元發展。非煤產業規模不斷壯大。產值由2002年的4億元提升到2011年的133.54億元。
此外,鄭煤集團在煤炭主業推行綠色開采、清潔生產。建成裴溝、崔廟、告成礦等瓦斯發電站并投入試運行,推進礦井循環利用。礦井水利用率達50%以上。
孟中澤坦言,跟省內兄弟企業相比,瓦斯綜合利用方面空間還很大。
為改變這一狀況,近兩年,公司對抽采隊伍進行了薪酬體系考核,最大程度地降低成本,提高能效。
來源:經濟視點報
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