山東能源集團加快發展方式轉變，靠創新驅動企業轉型，打造全國首家能源綜合解決方案供應商。“十八大報告對加快轉變經濟發展方式進行了戰略部署。山東能源集團作為大型煤炭企業必須搶抓機遇，順勢而為，加快發展方式的轉變。”山東能源集團有限公司董事長、總經理卜昌森說。

　  今年以來，煤炭產業在經過10年的高速增長后，進入新的拐點低迷期，產能大量釋放，而市場需求下降，價格下跌。面對行業拐點，山東能源集團主動作為，在全國煤炭行業率先提出了“能源綜合解決方案供應商”的概念。卜昌森解釋說，“能源綜合解決方案供應商”是以煤炭和其它能源供應為核心，以能源化工、裝備制造、技術研發、現代服務業等為主體的，貫穿煤炭及能源上下游全產業鏈的競爭，滿足客戶對能源需求的綜合服務商。

　  為此，山東能源積極調寬能源產業領域，在發展電、油、氣等其它傳統能源的同時，推進風電、煤層氣、頁巖氣、太陽能等新型能源的研究和開發。不久前，山東能源和青島金王集團成立合資公司，致力于頁巖油氣技術研發、勘探開采和工程承包及頁巖油氣裝備的研發制造。

　  著眼于商業模式創新，山東能源的現代服務業呈快速發展態勢。山東能源新礦集團成立了礦業管理服務集團，形成了集勘探、設計、基建施工、托管服務為一體的“保姆式”生產服務模式，打造“沒有資源的資源開采型企業”。山東能源還成立兩大物流公司，對全集團的物流業務進行現代化管理，物流貿易收入占集團總收入的近40%。

　  裝備制造產業則在調高上下工夫。集團創建國家級裝備制造研發中心、綜合中試基地和礦山設備再制造工程技術中心，建設五大裝備制造基地和新華醫療高端醫療設備制造基地，兩個百億裝備制造園區正在崛起。

  　在煤炭的消費使用環節中，山東能源集團則加大技術研發力度，在清潔煤使用技術、煤氣化和煤精細化工技術等方面實現突破，使山東能源集團最終向用戶提供的不是煤炭，而是煤炭的清潔使用技術。

　  對于企業來說，“能源綜合解決方案供應商”意味著更多的商機和增值空間。傳統煤炭銷售，只有生產和銷售兩個盈利點，但“能源綜合解決方案供應商”又增加了提供增值服務和售后服務兩大方面，涵蓋了包括資源勘探開發、物流運輸、倉儲管理、裝備制造、煤炭加工、資源廢棄物利用等一系列盈利點，使得一次交易相當于多筆傳統交易。

  　數字顯示，今年以來山東能源集團物流貿易、裝備制造、煤化工板塊收入同比分別增長78%、37%、52%，非煤業務收入已占集團總收入的69%。

來源：大眾日報