1月17日，陽煤集團召開30萬職工家屬一年一度最重要的 “三會”。和往年不同，不但渲染氣氛的鮮花、拱門沒有了，會議期間的宴請代表、文藝演出都一并取消。會后一律自助餐，本地代表一律回家。陽煤集團宣傳部長王繼平告訴記者，這樣的會議形式在今后將成為常態。
　　
　　陽煤集團出臺了緊縮費用開支的“二十條”，對小到開會乘車、大到項目招投標，都做了明確規定。
　　
　　根據規定，集團公司、各分（子）公司3名以上領導下基層實行集體乘車。部門領導下基層少于3人（不含3人）的，車管部門不予派車；嚴禁擅自新建、購置、租賃、裝修辦公用房和文化場所，不準裝修配備高檔辦公設備；招待費限額管理。日常會議中，對內容相近、歸口一致的多個會議要合并。大力推廣網絡會議、電話會議。在未經集團公司黨委書記或總經理批準的情況下，不準到集團公司本部以外的地方開會。各種慶典活動要精簡節約，確需舉辦的全公司性慶典和集團公司生產型建設項目開工奠基以及投產剪彩等活動，也要縮小規模、壓縮議程并報請集團公司分管領導同意，不得發放和贈送禮品或紀念品。

來源：山西日報