7月10日15時，陽煤集團公司召開緊急會議，緊急部署當前防汛工作。會議要求，認清形勢，高度重視，周密部署，廣泛發動，拉網排查，抓住重點部位，突出薄弱環節，做好應急工作，確保安全度汛。
　　
　　陽煤集團公司領導張建起、廉賢、崔建軍、王付云、聶建民參加會議。
　　
　　7月9日，壽陽縣境內潞安集團潞陽公司坑口洗煤廠建設工地發生一起板房坍塌事故。會議通報了事故經過，傳達了省委省政府指示和市防汛工作緊急會議精神。
　　
　　常務副總經理崔建軍主持會議并要求：第一，認清形勢，領會精神，高度重視。受持續降水影響，陽煤集團公司面臨嚴峻的防汛形勢。作為國有企業，我們的安全工作必須和省、市保持高度一致，副總師以上領導立即對各單位進行包片督查；各煤炭管理公司和專業公司要對所管轄企業進行督查，各基層單位領導要在保證安全生產的同時，全力投入防汛工作中。第二，周密部署，廣泛發動，拉網排查。各煤炭管理公司、專業公司要立即安排、周密部署，做到分工明確，責任到人；基層各單位要發動干部職工積極參與到隱患排查和險情信息反饋工作中，高度關注周邊環境變化，及時匯報陽煤集團公司相關部門；要做到全覆蓋檢查，杜絕空白區域，并實時跟進，掌握最新情況；發現隱患不能存在僥幸心理，必須迅速做好生產停產和人員疏散工作。第三，抓住重點部位，突出薄弱環節，強化應急預案，保證搶險工作的順利進行。要將工業廠區、居民生活區、自建房、地面建筑、礦井和鐵路、煤臺、交通、滑坡山體作為防汛重點，完善應急預案，清點應急隊伍、物資，明確分工和責任，全面啟動應急程序；醫院、消防隊、救護隊、供應處和各級調度要全面進入應急值班狀態，各級值班長、所有值班人都必須堅守工作崗位，隨時搜集了解隱患排查情況。陽煤集團公司雨季“三防”辦公室和各級調度要隨時隨地掌握隱患排查治理情況，協調組織隱患治理的人、財、物，保證搶險工作的順利進行。
　　
　　與會領導分別就各自分管工作提出要求；副總工程師李連生宣讀了《關于認真吸取事故教訓、迅速開展專項隱患排查，做好應對暴雨天氣的緊急通知》。
　　
　　參加會議的還有，胡少昆、陳國華、張仁、張衛東、高彥清、高二平等領導，各煤炭管理公司、專業公司和陽泉本部各單位行政一把手，相關職能部室負責人。

來源：陽泉礦工