截止到6月28日,黃驊港務公司物流業務完成538萬噸(其中雜貨完成316萬噸, 油品完成222萬噸),超半年計劃128萬噸,完成年度計劃的65.7%,同比增加59.5%,實現了“硬過半”。創造了物流中心自開港以來半年產量最高紀錄。
上半年,該公司全面貫徹落實集團公司各項工作部署,以降本增效、提高服務質量為重要抓手,克服困難,創新工作,務求實效,努力開辟新的物流市場,為順利完成任務奠定了基礎。
精心組織生產。該公司根據船舶及場地情況,合理分配作業時間及布置作業任務,充分利用搬倒作業的形式,實現人停機不停的模式,克服各種困難,確保了任務的完成。
強化安全作業管控。該公司加強艙口指揮與司機密切配合,爭取門機最大幅度裝卸貨量,門機與裝載機加強配合,確保在最短時間內完成裝卸作業;通過對所有參與作業司機的監督檢查,避免出現連續作業的情況,確保作業司機以飽滿的精神狀態進入作業現場,為生產量的完成提供保障。
完善集疏港作業流程。該公司通過增加理貨人員的數量,改善理貨流程的機動性和高效性;通過制定集疏港證件,改善車輛過磅效率,有利于作業秩序及進車效率的提高;通過增加專職開車廂門等措施,提高卸車環節的作業效率。
提升服務水平。該公司高度重視客戶的服務質量,通過改善裝卸作業環節流程,梳理作業過程中的障礙,較好解決了客戶在生產過程中的問題和顧慮,使生產作業時間得到了節約,得到客戶的認可。
(來源:黃驊港務公司 編輯:王鈺博 審校:駱慶生)
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