這個礦始終堅持以人為本的安全文化核心理念，精心組織了以"明規范、曉利害、知輕重、強責任"為主題內容的宣傳教育活動，開展了安全質量放心人（單位）競賽、打造"本質安全型煤礦"大討論、地面單位與井下職工"心連心送溫暖"、每日一題、每周一課、每月一考、安全生產月等活動，形成了全員參與"雙基"建設的強大合力，濃厚了安全氛圍。該礦精心打造安全長效機制，強化了責任追究制度，明確了一把手安全生產第一責任人的責任，嚴格執行了科室、區隊、班組三級安全責任制，按照"四不放過"的原則，認真開展事故責任調查分析。制定了《工、班長安全例會制度》等規章制度，實行了班、組長競爭上崗，開展了"十佳班、組長"評選等活動。出臺下發了《關于深化"十個必須、十個堅持"的實施意見》等16個安全方面文件，強化了區隊班組建設，構筑了礦井 "雙基"建設的支撐體系，完善了礦井 "雙基"建設的長效機制。始終堅持以打造"本質安全型煤礦"為目標，狠抓了現場質量管理評估，通過設計、施工、驗收全過程控制，有效杜絕了"豆腐渣"工程、面子工程等現象；狠抓質量標準化達標競賽，開展質量標準化流動紅旗競賽，對先進單位給予獎勵，對落后單位給予曝光亮相；狠抓現場安全隱患排查，堅持念好"查、訪、包、抓、改"五字經，堅持每周召開隱患排查分析會，業務科室經常深入一線開展技術服務，今年以來開展安全大檢查18次，查處安全隱患722條，限期進行了整改落實。今年以來，該礦繼續把大力推進科技興安，提高裝備水平作為加強"雙基"建設的重要手段。今年以來預算投入資金1350萬元，聘任專業技術人員112人，加強了人才隊伍建設，提高了基層管理水平。兩柱式綜采放頂煤液壓支架試驗成功，安全技術性能達到了國際領先水平，為中國煤炭行業實現由引進技術轉為向海外輸出技術的歷史性突破做出了突出貢獻。興隆莊煤礦調度指揮中心建設、興隆莊井田下組煤開采突水危險性評價及防治方法研究等10多個項目已經順利通過論證驗收，為推廣應用新技術、新設備創造了條件，礦井安全裝備水平和科技保安能力不斷增強，安全生產根基更加穩固。