河南鄭州煤炭集團(tuán)公司在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，堅(jiān)持邊學(xué)、邊查、邊改，一手抓安全生產(chǎn)不放松，一手抓先進(jìn)性教育促工作，努力夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)和發(fā)展基礎(chǔ)。
    鄭煤集團(tuán)公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額64億元，職工4.5萬(wàn)人，其中黨員9159人。2004年發(fā)生的大平礦“10·20”特大瓦斯爆炸事故，給鄭煤集團(tuán)造成了極大的創(chuàng)傷。今年以來(lái)，集團(tuán)公司黨委以先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，逆境奮起、自我加壓，不斷激發(fā)黨員干部搞好安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的主動(dòng)性、積極性。
    在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，鄭煤集團(tuán)組織黨員開展了黨員先進(jìn)性具體要求以及“建設(shè)平安鄭煤、百億鄭煤、百年鄭煤，黨組織怎么辦、黨員怎么干？”的大討論和如何搞好安全生產(chǎn)大討論。在黨員中廣泛開展了“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”和“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)，特別是在開展“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)中，黨員與職工進(jìn)行一對(duì)一結(jié)安全對(duì)子，把責(zé)任區(qū)延伸到井下一線，把黨員責(zé)任區(qū)標(biāo)識(shí)牌懸掛到每一個(gè)工作面，把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
    鄭煤集團(tuán)正確處理好先進(jìn)性教育活動(dòng)與做好安全生產(chǎn)的關(guān)系，全面實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步修訂、完善集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制16項(xiàng)，職能部門崗位責(zé)任制45項(xiàng)，生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制2875項(xiàng)。今年以來(lái)，公司已對(duì)蘆溝礦存在重大隱患負(fù)有責(zé)任的礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師、安全副礦長(zhǎng)等分別給予撤職、免職處分，責(zé)成對(duì)連續(xù)出現(xiàn)瓦斯超限負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的1名礦長(zhǎng)在全公司現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上作了深刻檢查，對(duì)在事故中負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的5名副礦長(zhǎng)給予了行政處分。
    鄭煤集團(tuán)還加大了安全投入力度。2005年安全投資1.9億元，完成了通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化改造工程，所有采掘工作面全部安裝了壓風(fēng)自救系統(tǒng)；在大平礦、告成礦、超化礦等骨干礦井建立了瓦斯抽放系統(tǒng)，對(duì)礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造。通過(guò)推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目監(jiān)控，建立了全員、全過(guò)程的安全質(zhì)量管理體系。
    鄭煤集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人說(shuō)，先進(jìn)性從來(lái)都是具體的。實(shí)現(xiàn)“平安鄭煤、百億鄭煤、百年鄭煤”的奮斗目標(biāo)，需要艱苦努力。下一步他們將在強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革、全方位推進(jìn)資源整合、扎實(shí)開展“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)等方面狠下功夫，深入開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，保持集團(tuán)公司大局平穩(wěn)，為改革發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

來(lái)源：新華網(wǎng) 作者：顧立林