在遼寧省阜新礦業集團（阜礦集團）做了１３年政工干部的艾友礦黨委宣傳部長牟躍卓，如今多了一份從未有過的任務：每月至少下井５次，負責井下安全檢查和崗位抽查。
    １９日下午記者采訪剛剛升井的牟躍卓時，他還在為檢查出的一處隱患做整改登記：井下掘進工作面錨桿打得不正，可能影響巷道工程質量，讓工人重新加固錨桿后，追加了２００元罰款。
    “只有經得起任何檢驗，才能最大限度保證安全。”他這樣告訴記者。
    牟躍卓的新任務源于阜礦集團今年實施的“安全專盯”制度。今年經歷過“２·１４”礦難慘痛教訓的阜礦集團，重新審視分析煤礦安全生產問題。“如今很多煤礦裝備日益現代化了，但為什么還會出事呢？關鍵還是對人的管理。”阜礦集團安監局綜合處處長白忠信說。 困擾煤炭行業的最大難題是勞動者專業素質不高，安全意識不強，種種不規范作業容易釀成大禍。為此，阜礦集團實施了安全管理新辦法，注重發揮領導干部、專業技術人員和骨干分子的帶頭和監督作用，對生產的每個環節和部位都提出系統要求。
    阜礦集團的“專盯”制度源于“瓦斯專盯”。以前，每個班組僅有1名瓦檢員負責瓦斯管理，發現問題也難以有效處理。實施“瓦斯專盯”后，采掘工作面每個班組的瓦檢員、安檢員和班長都成了“盯防”瓦斯的責任人，在瓦斯濃度超標時可以下達命令：停止作業和撤出人員。這為瓦斯安全加設了一道“保險”。
    與“瓦斯專盯”一樣，如今阜礦集團的“專盯”制度涵蓋了井下各個部位：對于一個時期內隱患程度高，可能發生重大事故的區域，集團公司派督察組實施“長期專盯”，負責檢查督促，發現新問題及時處理；對于重點工程或復雜地質構造帶等特殊工作環境，分管礦領導和專業人員現場辦公，實行“全程專盯”； 對具有高度危險等級的作業場所，由具有現場工作經驗的管理和技術干部“重點專盯”。
    除了重點部位外，還將安全生產的每個環節落實到人。每個班組的日常工作，由本班組長、瓦檢員、安檢員全面負責，并通過《交接班日志》向下一班通報；礦級領導和機關干部包管班組的安全工作，機關干部不定期下井抽檢，對于任何違章行為和安全隱患，都有權處罰或整改；專業技術人員負責安全關鍵環節的指導和檢查，從而為安全生產建起立體式管理和監督體系。

來源：新華網