近年來，重煤集團韋家溝煤礦創(chuàng)新實踐3n管理模式。即：圍繞“三個一”開展安全文化建設（建好一個班子，明確一個目標，制定一個規(guī)劃）；抓好“三個建設”（抓好精神文化建設，抓好制度文化建設，抓好物質(zhì)文化建設）；抓好“三個競賽”（高效平安科隊競賽，安全之星職工個人競賽，平安社區(qū)樓院競賽），促進了企業(yè)安全生產(chǎn)，全礦消滅了重傷及以上事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)1000天。今年原煤提前49天完成全年30萬噸任務，掘進進尺提前50天完成全年12500米任務。其主要做法

　　一、推進安全制度文化建設，提高執(zhí)行力

　　文化是靈魂，管理制度是保障。在管理上，韋家溝煤礦實行了井下現(xiàn)場5牌管理即：現(xiàn)場安全宣誓牌、現(xiàn)場兩長一員安全生產(chǎn)確認牌、現(xiàn)場黨員安全責任區(qū)牌、現(xiàn)場群眾監(jiān)督員職責牌、作業(yè)規(guī)程及避災路線牌。明確規(guī)定各隊每天開班前會必唱安全歌，進入工作現(xiàn)場先由兩長一員巡查處理現(xiàn)場的安全隱患后，將查處的安全隱患和工程質(zhì)量填寫在安全確認牌上，對當班人員進行交待，舉行安全宣誓，使其明確安全注意事項和各自職責，安瓦員負責督促五牌管理在現(xiàn)場的落實。在制度上，建立健全了安全網(wǎng)員競賽工作制度、群監(jiān)網(wǎng)員安全隱患匯報登記處理制、群監(jiān)網(wǎng)員職工代表安全巡查制、重大違章違紀公開處理通報制、三違人員舉報獎勵制、三違人員幫教制度、嚴重三違人員座談會制度、安全聯(lián)誼活動制度等。健全了“職工自主互助保安、現(xiàn)場值班隊干和班組長正確履職保安、安瓦員現(xiàn)場監(jiān)督保安、執(zhí)法隊員執(zhí)法保安、管理人員現(xiàn)場檢查保安、機關(guān)科室業(yè)務保安、礦領(lǐng)導分管負責督促保安、職工群眾監(jiān)督保安”從礦長到每一個工種崗位的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)保安體系；建立健全了安全約束機制和安全激勵機制共32個安全管理制度，編印成了《安全管理制度匯編》；建立健全了各工種技術(shù)標準和礦井質(zhì)量標準。推行了群安工作六項管理制度：<<群眾監(jiān)督員工作職責>>、<<群眾監(jiān)督員匯報制度>>、<<群眾監(jiān)督員隱患整改跟蹤制度>>、<<群眾監(jiān)督員考核制度>>、<<群眾監(jiān)督員學習培訓制度>>、<<群眾監(jiān)督員十項權(quán)利>>；制定了<<群眾監(jiān)督員安全監(jiān)察條例>>，內(nèi)容分采掘共同部分、回采部分、掘進部分，共有3章12條。明確了群眾監(jiān)督員在進出班、工作中、每個崗位嚴把“四關(guān)”即：嚴把班前安全教育關(guān)、嚴把安全確認關(guān)、嚴把安全巡視關(guān)、嚴把隱患整改關(guān)，提出了具體安全要求并記錄在案，程序規(guī)范，內(nèi)容具體，可操作性強，有效保證了安全生產(chǎn)和勞動保護工作的順利進行。

　　二、推進安全理念視覺識別系統(tǒng)建設，增強安全文化的感染力

　　今年韋家溝煤礦投入30多萬元，把職工自己創(chuàng)作的能警示職工、打動職工內(nèi)心的安全短語、安全警示格言、安全漫畫和礦編寫的安全歌《時時想》、《安全誓詞》制成噴繪牌板，懸掛張貼到各隊職工宿舍走廊、會議室，堅持每周安全學習時組織職工學習、背誦，并將安全警示牌板懸掛在家屬區(qū)，形成“安全牽動千萬家，人人安全保平安”氛圍；為全礦1200余名職工照了全家福相片張貼于噴繪牌板上，并把職工親屬的一句囑咐的話打印張貼在照片下，職工在班前會時看一看，使他們時刻牢記家屬的安全寄語, 時刻不忘一人安全牽動全家幸福，做到剛性的法規(guī)制度與溫馨的祝福、警示話語相結(jié)合，使職工更樂于接受；重新裝修了澡堂、井筒，安設了音箱，并在進出班的高峰時段播放，讓職工伴隨著賞心悅耳的音樂高高興興進出班。在澡堂井筒采用了大型安全宣傳畫、溫馨警示燈箱、安全重點控制電子顯示屏、安全標語等設施組成了安全教育長廊，建成了一套完整的安全視覺系統(tǒng)，礦組織了全礦職工學習并派專人對安全文化內(nèi)容進行了全譯，通過文圖搭配、聲色穿插，把永榮礦業(yè)公司的十個安全文化理念、安全目標、安全哲學、安全責任觀、安全效益觀、安全質(zhì)量觀、安全價值觀、安全三十不準和礦安全八榮八恥內(nèi)容傳播輻射到職工心中；對井下＋80猴兒車至運輸巷、－120猴兒車至下車場運輸巷近2000米的安全文化燈箱進行了更換，內(nèi)容涉及《三大規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)法》、安全漫畫等，讓職工在進班途中重溫安全知識；每一條巷道制作了固定安全宣傳教育標語，每一個采煤工作面、掘進頭設置了安全提示牌、安全確認牌和黨員安全責任區(qū)牌板，形成了哪里有工作面、哪里有掘進磧頭，哪里就有安全文化建設，使安全視覺文化上升了一個檔次，提高了一個水平，在視覺上多層面營造了濃厚的安全文化氛圍。

　　三、推進形式多樣的安全教育，增強安全文化的吸引力

　　韋家溝煤礦以提升全員安全思想境界，培育共同的安全理念和企業(yè)安全文化氛圍為著眼點，強化了以“強化三項教育、培育三個理念、做好三項工作、開展三個一安全教育”為核心的載體活動。強化三項教育就是：強化“三個就是”的教育，規(guī)范干部職工的安全行為，即：違章作業(yè)就是自殺，違章指揮就是殺人，對違章行為不制止就是見死不救；強化“三個不能”的教育，增強職工自主保安意識，即：違章的話不能聽，冒險的活不能干，帶血的錢不能拿，的自主保安教育；強化“三個我的”教育，提升職工安全覺悟，即：安全我的生命，質(zhì)量我的靈魂，健康我的幸福；培育“三個理念“就是：培育職工生命至上，安全為天的安全核心理念，培育職工上標準崗，干標準活，做標準事的安全操作理念，培育職工不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害的安全行為理念；做好“三項工作，深化安全教育就是：每周一條安全知識題，每月一次安全知識考試，每旬一個安全教育案例，讓職工每周掌握一條安全知識，然后每月進行一次考試，成績與獎金掛鉤，并注意在重要安全知識方面做到反復出題，反復考試，強化員工記憶，提高員工掌握安全知識的整體水平全意識教育，每旬一個安全教育案例，在各隊安全學習上討論，時刻警示職工；開展“三個一安全教育活動”就是：每半年舉辦一次自編自演的安全文藝匯演，每季度開展一個以突出安全為主題的系列活動。在教育活動中，注重陣地建設，形式靈活多樣，內(nèi)容豐富多彩。推行了“五個一”安全教育：即以采掘頭面為主的安全教育“一條線”；以地面、工業(yè)廣場、職工澡堂、辦公區(qū)域為主的安全教育“一條路”；以職工宿舍、職工學習室、井口到井下運輸大巷為主的安全教育“一園地”；以廣播、板報、櫥窗、電視和互聯(lián)網(wǎng)為主的安全教育“一網(wǎng)絡”；以培訓室、學習室、幫教室為主的安全教育“一陣地”。針對各崗位工種的特點編寫了1000多冊安全《三字經(jīng)》、《安全文化手冊》下發(fā)到每個職工手中學習，讓職工對照崗位，掌握標準，干標準活。舉辦了“承諾零違章零違紀個人簽名”、“安全為了誰”、“搞好安全靠大家”大討論、“以人為本、安全第一”為主題的板報、演講活動等。組織了職工觀看安全事故案例教育片13場，并以建礦以來發(fā)生的11起死亡事故和20起嚴重違章事實為題材，制成安全漫畫和展板在礦區(qū)籃球場、職工澡堂門口等場所進行了巡回展出，指派專人進行解說，把近年來發(fā)生的事故場面重現(xiàn)職工面前 , 讓職工牢記鮮血換來的教訓，職工受教育面達95％。堅持每季組織了嚴重違章職工隊干、班組長及家屬座談會、安全先進個人與違章職工及其家屬座談會、安全聯(lián)誼活動，對嚴重三違人員實行了軍訓。堅持了每年六月安全月活動為主題的系列教育活動。今年，礦又花5000元在澡堂處，利用職工上班的高峰時段，分三次開展抽背《安全誓詞》活動，凡答正確的一次給予50元的獎勵。四是女工委注重六個堅持(即：堅持安全宣傳教育，將安全知識編寫成女聲表演唱、群口快板、對口詞、詩朗誦、并請音樂伴奏老師專題錄音，在礦廣播站宣傳，職工家屬協(xié)管們深受教育,不斷增強女工家屬安全生產(chǎn)意識；堅持冬送溫暖夏送涼爽，深深表達家屬協(xié)管的赤成之心；堅持家庭走訪慰問，突出抓了“四個一”、“三保證”、“三把關(guān)”工程。“四個一”即：一宣傳，發(fā)動女職工向家屬親人、鄰里廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性;一執(zhí)行，經(jīng)常督促他們嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度；一提醒，上班時提醒親人注意安全；一詢問，下班時詢問安全生產(chǎn)情況。“三保證”，即保證不和親人睹氣，保證理料好家務，教育好子女。“三把關(guān)”即：把好休息關(guān)、酒杯關(guān)、三違關(guān)。為家庭生活和睦歡快增添新的色彩；堅持三違人員幫教，女工委成立了家屬三違幫教小組，建立了三違幫教制度，設立了三違幫教辦公室，聘請了10多名能說會道的職工家屬對三違人員進行耐心細致地幫助教育,讓家屬協(xié)管的苦口良言凝聚在職工的心中；堅持對受傷人員的看望，組織三違家屬到醫(yī)院看望受傷職工談感想，開展以“三心”（丈夫生活多一些關(guān)心、丈夫工作多一些舒心、全家幸福多一些放心）為內(nèi)容的女工家屬日記評選活動，使職工把安全記在心中，把熱情融入工作中，把幸福帶回家中，將安全生產(chǎn)工作由生產(chǎn)場所向家庭拓展，由職工向家屬延伸使其牢記血的教訓，做好安全工作措施；女工委經(jīng)常深入礦屬各隊開展有聲有色的安全聯(lián)誼趣味活動，讓職工在歡樂的氛圍中受到潛移默化的安全教育。

　　四、推進安全群監(jiān)網(wǎng)員隊伍建設，增強安全文化的輻射力

　　韋家溝煤礦工會加強了群監(jiān)網(wǎng)員隊伍建設，全礦建有群眾監(jiān)督委員會1個，11個群監(jiān)小組，4個青安質(zhì)崗組，群眾監(jiān)督員102人，協(xié)管會1個，協(xié)管組5個，協(xié)管員78人，分布在井上井上各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，構(gòu)成了黨委管黨、行政管長、工會管網(wǎng)、技術(shù)管防、團委管崗、女工家屬管幫的六位一體安全網(wǎng)絡體系，他們與班組長、跟班隊干共同編織起了一個不準員工違章的多方位監(jiān)督控制體系。同時發(fā)揮群眾安全信息站的窗口作用，把群眾安全信息站設立于便于匯報的井筒處，保證了群安網(wǎng)員每月不少于是10條以上的安全隱患匯報，礦工會指派了專人每天收集整理，并一一通知到相關(guān)連隊及時處理整改。建立了安全信息系統(tǒng)，開辟了安全網(wǎng)絡專欄，將安全方針政策、安全法規(guī)、安全重點、重大安全實事等內(nèi)容通過互聯(lián)網(wǎng)形成內(nèi)外聯(lián)接，全員互動，廣泛參與的安全信息網(wǎng)絡格局，擴大了安全工作輻射面。