政策調控帶來行業(yè)陣痛2004年，水泥行業(yè)開始進入調控期，宏觀調控政策的作用效果不斷顯現：受固定資產投資和房地產投資增速放緩導致對水泥需求增長下降的影響，水泥價格總體出現連續(xù)下降趨勢；水泥產銷量增速呈現逐月回落的態(tài)勢；落后生產工藝及限額以下水泥投資項目被強制禁建，自有資本金達不到投資額25%的項目被緩建。受煤電油運“瓶頸”的制約，水泥的大宗原燃料價格不斷攀升，外購原料的保供率下降，經營成本大幅提高，盈利水平逐月下滑。

　　2005年，水泥行業(yè)經營業(yè)績大幅滑坡，這在水泥上市公司中表現得尤為明顯。統(tǒng)計顯示：2005年，21家水泥上市公司主營業(yè)務收入總和為286.10億元，占2005年水泥全行業(yè)銷售收入（2608.35億元）的10.97%，比2004年的10.89%提高0.08個百分點；利潤總額合計為5.33億元，占2005年水泥全行業(yè)利潤總額（80.50億元）的6.62%，比2004年的19.17%下降12.55個百分點。2004年利潤總額的占比較銷售收入的占比高出8.28個百分點，而2005年利潤總額的占比較銷售收入的占比低4.35個百分點。

　　提高集中度成為行業(yè)共識在水泥全行業(yè)遭遇“寒流”的同時，規(guī)模大的企業(yè)抗風險能力還是略高一籌。2005年，海螺水泥、冀東水泥、華新水泥及亞泰集團等規(guī)模大的全國性水泥上市公司仍然取得了較好的業(yè)績。這也在水泥行業(yè)中形成共識：水泥業(yè)是一個規(guī)模效應明顯的行業(yè)。要在行業(yè)中立足，必須在結構調整中擴大規(guī)模，成為區(qū)域龍頭水泥企業(yè)，才能增強企業(yè)的抗風險能力。

　　隨著各地大規(guī)模新建新型干法水泥生產線及企業(yè)間的兼并重組，近幾年，我國水泥行業(yè)的集中度有所提高，行業(yè)集中度由2004年的12.45%提高到2005年的13.68%.盡管我國水泥行業(yè)的集中度有所提高，但與國外發(fā)達國家相比仍有相當差距。從水泥行業(yè)的發(fā)展規(guī)律來看，經營區(qū)域性特點明顯的水泥產品，龍頭水泥企業(yè)在區(qū)域市場中的市場份額只有達到60%以上，才能起到穩(wěn)定區(qū)域價格作用。目前，世界前50家水泥巨頭的生產集中度已達到60%以上。因此，要使水泥行業(yè)健康發(fā)展，龍頭企業(yè)起到穩(wěn)定區(qū)域水泥價格的作用，提高我國水泥行業(yè)的集中度，仍是當務之急。

　　政策扶持加速行業(yè)洗牌2006年我國水泥產量預計達到12.4億噸，同比增長17%.在水泥產量高速增長的同時，我國水泥行業(yè)的供求矛盾卻在不斷惡化。2005年國內水泥市場需求不到11.5億噸，而水泥生產能力已達14億噸，產能過剩2.5億噸，特別是落后生產能力比重仍占50%以上。按照目前的經濟發(fā)展速度，預計2010年國內水泥需求量為13億噸～13.5億噸，比2006年的產能少0.5億噸～1億噸。在總產能中，新型干法水泥的比重將達到70%以上。因此，未來幾年，我國水泥行業(yè)總量過剩、結構失衡的矛盾依然突出，水泥產業(yè)結構調整的任務依然艱巨。

　　此次，國家出臺包括12家全國性水泥集團在內的60家企業(yè)名單，將在項目核準、土地審批、貸款投放上予以重點扶持等具體配套措施，以進一步推動行業(yè)整合，提高產業(yè)集中度。預計到2010年，水泥行業(yè)將累計淘汰落后產能2.5億噸，企業(yè)平均生產規(guī)模將由2005年的20萬噸提高到40萬噸，企業(yè)戶數將由5000家減少到3500家左右。

　　隨著集中度的提高，水泥行業(yè)將以并購重組為主，兼以改建新建為輔。借助政府扶持，水泥企業(yè)重組并購的路線圖將依照兩條路徑：一是以上榜名單的60家水泥企業(yè)作為重組并購方，對其目標市場的企業(yè)進行整合，以期形成區(qū)域水泥龍頭企業(yè)；其中的12家全國性水泥集團將形成跨區(qū)域的水泥龍頭企業(yè)；二是行業(yè)外或境外資本將以這60家榜上企業(yè)作為重組并購的對象，以期躋身國家扶持對象。

　　2007年，水泥行業(yè)的并購重組將向縱深推進。可以預期，未來水泥行業(yè)洗牌將加速，區(qū)域性龍頭企業(yè)在行業(yè)地位將進一步加強，水泥行業(yè)的并購也將愈演愈烈。

來源：中國建材報