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海孜礦抓好"三個過程"強化現場管理

2007/5/18 10:03:05       
海孜礦在加強現場管理中,以安全過程管理為切入點,注重抓好“三個過程”,合理勞動組織,充分調動一線職工的積極性,安全生產取得成效。

    該礦現場管理主要抓好過程指導、過程督察、過程隱患整治“三個過程”。“過程指導”,即生產單位按作業規程組織施工,職能科室對作業規程進行指導,現場情況發生變化時,生產單位及時反饋意見,技術部門及時進行補充和修訂,始終保證措施與施工現場相符。“過程督察”,即生產單位對措施、施工質量進行自查自糾,職能科室對安全技術措施進行督導,安監部門進行檢查,保證措施能在現場得到全面落實。尤其是加強采掘工作面安裝、初放、收作、過斷層、過聯巷、巷道開窩、貫通、揭煤以及特殊地段、異常區域的督察。“過程隱患整治”,即查采掘工作面生產系統現場安全管理狀況,生產條件、設備設施是否達到安全要求。對排查的隱患按照整改內容、整改標準、整改措施、時間進度和責任人“五定”的原則,及時消除安全隱患。

來源:淮北礦業集團

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