2006年1季度江西萬年青水泥股份有限公司所屬行業及經營范圍未發生重大變化。面對水泥市場競爭激烈，水泥產品價格持續低迷，加之煤、電、運輸成本不斷上升的不利局面，公司積極推進改革進程，創新管理思路，挖潛降耗，從強化管理降低成本入手，采取了積極有效的應對措施：一是進一步加強基礎管理，開展技術改造與創新，挖潛降耗，實現了增量增效；二是加大成本控制力度，努力降低采購成本，最大限度的化解煤電原材料等價格上漲帶來的成本壓力；三是公司前期建設投資的產能逐步形成實際的生產能力。

  1季度實現主營業務收入15166.45萬元，同比增長31.52%，實現凈利潤149.20萬元，同比扭虧為盈。