進入機會市場是指新型干法水泥比例較低，有較大的新型干法水泥的發展空間、市場尚未被大企業集團所控制的地區以及市場需求量較小、為企業所忽略的中小城市和農村市場。    

  市場需求量較大的一級市場和部分二級市場已經處于群雄爭霸的競爭態勢，對于沒有強大實力的企業來說再進入已難獲收益。

  從新型干法水泥發展情況分析，各地新型干法水泥發展不平衡，江蘇、浙江、西藏等地2005年新型干法水泥產量占當地水泥總產量比重超過70%，而四川省、湖南省新型干法水泥產量所占比重僅為16.81%和和18.36%。

  廣東、河南、貴州、四川、湖南、福建等省2005年新型干法水泥產量占全省總產量比重不足30%，這些地區的新型干法水泥有較大的發展空間。

  在廣東石灰石資源豐富的英德市，海螺集團和臺灣水泥已布下關鍵的一步棋，搶占石灰石資源，為攻打市場需求量大的廣州市場打下基礎。目前，海螺在英德建有7條5000t/d新型干法生產線，其中6條已投產，年新型干法熟料總產能達1085萬噸；臺灣水泥在英德投產4條5000t/d新型干法生產線，年新型干法熟料總產能達620萬噸；2005～2006年是廣東新型干法快速發展的時期，水泥市場的競爭將日趨激烈。由于海螺、臺泥等有實力的企業已搶先布點，目標直指珠三角；越秀、塔牌、中材也有各自的優勢，其他企業進入的市場份額將很有限。

  “中部地區崛起”的戰略將加速河南省經濟的發展，同時也將為水泥業帶來良好的發展機遇。河南省新型干法比例較低，新型干法水泥有較大的發展空間，可以作為進入的機會市場。

  河南省較有實力的企業有同力集團、孟電集團、天瑞集團等，目前許多煤礦企業利用其作為水泥上游資源的優勢，開始建設新型干法生產線，紛紛涉足水泥行業。從2005年河南省各地區水泥產量看，各市前幾家水泥企業的產量相差不大，市場較為分散，尚沒有哪一家企業在某個市場占有絕對優勢。

  湖南省新型干法水泥產量所占比例僅為18.36%，落后生產工藝占有較大比重。湖南省水泥企業總體實力不是很強，企業規模普遍較小。截止2005年，湖南省擁有新型干法水泥熟料生產線僅為9條，新型干法熟料年生產能力為632.2萬噸，2005年新增新型干法生產能力192萬噸，新型干法水泥有較大的發展空間。

  在城市水泥消費量分析中看到，年水泥消費量在200萬噸以下的城市有兩百多個，這些地區面向的市場多是中小城市和農村市場，市場需求量較低，有的地區礦山資源十分薄弱，是一些大企業集團不愿介入的市場。目前，中國整體經濟都在保持著較快的速度發展，農村城市化進程在加快，農村市場水泥需求量也在快速上升。對于在局部地區有一定實力的企業，新型干法水泥發展尚未成熟的中小城市和農村水泥市場將是他們進入的機會市場。

  三級市場的產業結構調整還沒有到位，新型干法能力相對較弱，雖然市場需求量較小，但更容易形成區域市場的主控權，是企業進入的機會市場。中小企業可以憑借在局部地區的優勢，避開與大企業集團的正面沖突，向三級市場滲透。    

  值得一提的是，企業在選擇機會市場時，必須根據自己的實際情況，綜合考慮自身的實力，結合資源、能源供應及交通運輸條件等，避免盲目行為給企業造成不必要的損失。