2006年第三季度，新疆市場(chǎng)繼續(xù)保持回暖態(tài)勢(shì)，新疆青松建材化工（集團(tuán)）股份有限公司主導(dǎo)產(chǎn)品水泥的銷(xiāo)售保持了持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭，水泥價(jià)格較上年回升，同時(shí)，抓住市場(chǎng)回暖的有利機(jī)遇，積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，隨著銷(xiāo)售環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略，進(jìn)一步落實(shí)了銷(xiāo)售工作，從而使銷(xiāo)售工作的效率和質(zhì)量得到了提升。截止2006年9月30日，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入較上年同期增長(zhǎng)106.61%，凈利潤(rùn)較上年同期增長(zhǎng)154.92%。但因原煤、燃油的價(jià)格和運(yùn)輸費(fèi)用漲幅大、速度快，導(dǎo)致公司水泥生產(chǎn)成本上升，公司內(nèi)部控制有待加強(qiáng)，節(jié)本降耗工作有待深入；報(bào)告期末應(yīng)收帳款余額較大，資金占用成本和風(fēng)險(xiǎn)大，清欠工作是重中之重。

    在四季度，明確貨款回收及年末應(yīng)收帳款回收工作的目標(biāo)，把清欠工作作為首要工作來(lái)抓，減少資金占用。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制和管理，建立嚴(yán)格的預(yù)算管理制度，開(kāi)源節(jié)流、量入為出、厲行節(jié)約、節(jié)本降耗。利用生產(chǎn)銷(xiāo)售淡季，加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行年度維修和更新，為明年的生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

2006年1－9月青松建材主營(yíng)行業(yè)或產(chǎn)品情況

                                                                                               單位：元