走進班組長------
為整體提高基層連隊班組長的綜合素質,打造一支業(yè)務技能過硬的班組長隊伍,高質量地完成礦井隊下達的各項生產任務,保障安全生產,內蒙古平莊煤業(yè)集團紅廟煤礦于今年5月下旬舉辦了首期班組長培訓班。經過短期的培訓,這些來自生產一線的班組長已回到工作崗位。目前,經過培訓的班組長在生產、經營、安全、質量標準化工作中作用發(fā)揮得如何?帶著這樣的問題,筆者走進了班組長------
二井綜采隊小班班長馮海江:通過班組長培訓班學習,使我確實認識到了安全生產的重要性。在實際工作中,把安全放到第一位,做到先安全后生產,原先只求產量,不求質量,胡干、蠻干,現在在工程質量上,工作面上下端頭棚子,“一梁四柱”全部打齊,火藥、雷管也不亂堆亂放,實行規(guī)范管理。
二井綜掘隊班長麻愛國:原先就知道只要完成生產任務就行了,只注重自己多干活,通過這次培訓,明確了班組長的職責,抓好施工過程中的“工程質量、工作質量、操作質量”。并調動員工的工作積極性。現在發(fā)現違章行為,堅決制止。
二井準備隊班長于術奎:通過這次班組長培訓班的系統(tǒng)學習,在安全生產意識上,上了一個層次。原先班前會上講生產的多,講安全少,現在注重全面性,同時也感到班組長必須具有一定的管理水平,有知識、有技能。
二井炮采隊小班班長王子春:我們炮采隊涉及放炮的時候多,在放炮和火工品管理上,我隊有血的教訓。通過培訓,使我確實認識到了安全生產的重要性,現在我們小班嚴格要求,實行放炮員日寫實制度,嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度,做到放炮前吹口哨做好警戒,規(guī)范“兩牌”(警戒牌、放炮牌)使用,嚴格火工品管理。
二井通風隊管工班班長姜振全:我們管工班主要負責全井的灌漿、排水、清水管、鳳管、高壓管、回液管的安裝、撤出任務,工作量大、人員少,工作一忙起來,就不管不顧,并形成了慣型思維。通過這次系統(tǒng)培訓,使我認識到了這種“三違”慣性思維要不得,必須按章作業(yè)。原先在吊掛管線上,只要吊上就行了,到頭來還得返工,現在我們注重工程質量,安裝時,嚴格按標準作業(yè),管路吊掛齊頭并進,“一字”排開,上尺上線。撤出時,不亂堆亂放,回出來的各種管子碼放整齊。
紅廟礦政工部 唐占國
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