繼河南煤化工集團成立之后，一場以挺進煤化工為方向的、覆蓋河南全省的煤炭企業大重組正在展開。

    9月4日，河南省國資委發布《河南省管煤炭企業戰略重組意見》(簡稱意見)披露，河南6大煤業集團都將在近期進行戰略重組。

    按照河南省國資委的規劃，繼河南煤化工重組成立之后，平頂山煤業集團(簡稱平煤集團)將與神馬集團進行聯合重組；鄭州煤炭工業集團(簡稱鄭煤集團)將開展與國(境)內外戰略投資者合作；鶴壁煤業集團與中原大化集團將利用地緣和資源優勢實施聯合重組；焦作煤業集團(簡稱焦煤集團)將在推進礦井政策性關閉破產和輔業單位改制的基礎上，引進戰略投資者。

    集體進軍煤化工

    上述《意見》稱，河南省將以6大煤炭企業為依托，進一步整合省內煤炭資源，發展超大型煤炭企業集團，同時開展與化工企業的重組與合作，打造全國重要的煤炭和煤化工基地。而在大力引入戰略投資者的同時，河南省國資委還特別強調，煤炭主業原則上仍實行國有資本絕對控股。

　根據河南省國資委的意見，平煤集團和神馬集團將在分別實施以煤為主、相關多元和建設尼龍化工產業基地戰略的同時，整合省內資源，盡快建成大型鹽化工產業基地，進而探索更高層次的戰略重組與合作。

　鄭煤集團將開展與國(境)內外戰略投資者的合作，提升煤電主業的規模和技術水平，擴充后備資源，并拓展在國際資本市場上的融資渠道，建設煤炭精深加工項目。

　焦煤集團將積極引進戰略投資者，并加強與下游產業的合作，穩妥推進煤電主業改制，同時加大后備資源擴充力度，逐步實現煤電主業做大做強、輔業結構優化、集團公司股權多元化的戰略目標。

　按照上述聯合重組方案，河南6大煤業集團都將全部進入煤化工領域，以實現煤炭深加工和精細化，延長產業鏈。

　事實上，在此之前的6月中旬，永城煤電集團(簡稱永煤)、義馬煤業集團(簡稱義煤)、河南省煤氣集團以及河南省燃化公司已正式聯合組建河南煤化工集團。河南煤炭市場研究專家李朝林在接受本報采訪時表示：“這只是河南煤炭企業大重組的序幕，接下來河南六大煤業集團都將進行重組。”

　“河南煤炭企業正在謀劃集體轉型煤化工，而聯合重組正是實現這一轉型的重要途徑。”李朝林說。

　一個促使河南煤炭企業全面進軍煤化工的重要依據是，河南省發改委《河南省工業結構升級“十一五”規劃》確定，河南將以鹽化工基地為依托，成功實現由傳統的煤(鹽)單一發展的經濟模式向綜合型煤鹽經濟的轉型，將河南建設成我國中部地區最大的煤鹽聯合化工生產基地。而“要做大，就必須聯合重組。”李朝林說。

    重組進行時

　河南省國資委網站顯示，在成功實施永煤與義煤重組后，河南省國資委已經正式啟動鶴壁煤業集團與中原大化集團的聯合重組。根據重組方案，雙方將聯合成立河南中原煤業化工集團有限責任公司。中原煤業化工集團擬以省政府在鶴壁煤業集團68.98%國有股權、中原大化集團100%國有股權，經審計評估后相應的凈資產出資設立，企業性質為國有獨資公司。聯合重組成立的河南中原煤化集團可控資產總額高達108億元。目前，這一方案已上報省政府。

　據了解，中原煤化集團組建后，將實行母子公司管理體制，母公司統一實施發展規劃和資本運營，鶴壁煤業集團和中原大化集團作為其子公司。

　“目前新集團組建正處于收尾階段，根據當前的情況，新成立的中原煤化集團將整合豫北地區有一定優勢或潛力的煤炭開采及化工企業，形成煤炭、煤化工、電力、建材等四個主營業務板塊，實行專業化運營和集約化管理。”鶴壁煤業集團一位人士說。

　這位人士還透露，組建成立后的中原煤化集團還將以煤炭、煤化工優質資產為平臺繼續引進戰略投資者，目的是要推動企業上市。

　與中原煤化集團高調籌建不同，鄭煤集團引進戰略投資者和平煤集團與神馬集團聯合重組的具體細節目前仍不明朗。

　按照河南省國資委要求，鄭煤集團要積極開展與國(境)內外戰略投資者的合作。截至目前，鄭煤集團僅與河南省潁青化工有限公司聯合成立了鄭煤集團潁青化工有限公司。而在今年初，摩根士丹利、香港保利協鑫集團與鄭煤集團簽署了一項高達314億元的投資計劃，三方準備在河南漯河市投資建設甲醇、二甲醚等新型煤化工產品。

　鄭煤集團董事會辦公室曾向媒體透露：在上述項目合作的基礎上，先由摩根士丹利和協鑫(集團)控股有限公司共同出資，在香港組建中國煤化集團有限公司。再由該合資公司與鄭煤集團合資組建中原煤炭化工有限公司，并控股60%。但這一合作模式目前尚沒有得到進一步證實。

　而對于平煤集團與神馬集團的重組，目前仍處于停滯狀態。本報致電神馬集團咨詢時，一位工作人員以不知情為由婉拒了采訪。

　記者注意到，就在河南省國資委公布“六大煤業集團重組”方案的同時，平煤集團卻率先與另外一家企業——藍天集團，合資組建了平煤藍天化工股份公司，并表示要將其打造成為中國中部最大的煤化工企業，力爭3—5年上市。

　李朝林表示，平煤集團與藍天集團的合作，并不影響平煤集團與神馬集團的戰略重組。“就像永煤集團，在與義馬煤業集團組建河南煤化工集團之前，引入了包括巴西淡水河谷、上海寶鋼等各類投資者60多個，但并不影響其最終的戰略重組。”

　據平煤集團董事長陳建生介紹，平煤集團正處于整合并購的高峰時期，在實施最終戰略重組之前，平煤集團已與多家企業組成了戰略聯盟，以變客戶為股東等策略吸引了武鋼、寶鋼、華能、安鋼等企業戰略投資了20億元，同時發行10億元企業債券并購重組了河南省8家煤礦和化工企業，控股或參股了多家電力企業。

　“平煤集團具有建設5000萬噸以上特大煤炭生產基地和特大型綜合性能源化工集團的資源條件和產業基礎，下一步將籌集足夠的發展資金，改善資本結構，以實現集團層面的股權多元化。”陳建生說。