廣西右江礦務局塘內礦掘進工區在班組安全管理上，不斷總結經驗，運用自創的“望、聞、問、切”四字法管理班組，有效的保證了班組安全生產。
 
    在班組安全管理過程中，該礦掘進工區職工牢固樹立“嚴是愛、松是害、出了事故害三代”的安全理念，將嚴和愛有機結合起來，提煉出了班組職工熟知的“四字”班組安全管理法。“望” 即班長第一個到達工作面（當頭），對施工現場進行全面巡查，確認安全后，才讓職工進入作業場所，班中勤走動，查看安全防范措施落實情況，對不規范行為現場自糾自查，發現隱患，及時盯住整改。“聞”即每天認真收集和聽取班組成員對安全生產的建議和意見，能當場解決的問題當場解決，需要工區幫助解決的，及時上報。“問”即班前發牢騷、講怪話或存有僥幸心理的職工，問清原因，幫助他們解決問題，排除雜念，集中精力抓好安全生產。“切”即以安全生產中的“四個薄弱”（薄弱人物、薄弱地段、薄弱時間、薄弱環節）為切入點，重點抓好特殊工種、特殊崗位、安全不放心人員及工程質量驗收員的教育管理，加強安全質量標準化管理和頂板管理，確保班組安全管理無盲點、無漏洞，保證了安全生產。

來源：中國煤炭新聞網