潞安集團是一個以煤電化、煤焦化、煤油化多聯產發展的能化企業集團；屬我省五大煤炭集團和首批12戶國有資產授權經營單位之一。現有3個國有獨資公司、22個控股子公司（含一個上市公司）、17個參股公司、1個省托管經營公司，總資產325億元，員工45000名，2006年銷售收入173億元；2004年被中國企業聯合會和中國企業家協會評為“全國十大最具影響力企業”，目前在全國500家大企業中排名第155位，在全國煤炭行業中排名第13位。

　一、加強研發能力培養，完善創新體系建設

　　依靠科技進步始終是潞安發展的重要法寶之一。潞安集團以強化技術創新體系，建設一流國家級企業技術中心為契機，認真貫徹黨中央、國務院和山西省關于加強企業技術創新的一系列指示精神，緊緊圍繞企業改革發展的實際，以建設“中國潞安”能化大集團為目標，以市場為出發點和立足點，開展了一系列技術創新工作，并取得令人矚目的成績。

　　1、以技術中心為核心的技術創新體系

　　為了更好地發揮企業技術中心和研究院在技術創新中的核心作用，集團公司成立了技術委員會和專家委員會。由公司主要領導和技術、經濟、營銷等部門組成的技術委員會作為決策層，負責科技創新規劃的制定、科研方向的確定和科技投入的審核。聘請國內100名知名專家學者組成的專家委員會作為咨詢層，負責對公司的技術發展方向把脈、科研項目的立項審核和對公司的技術創新工作提出意見和建議。

　　技術中心作為創新體系的核心層，由技術中心各業務部門組成管理層；由各相關生產技術部門組成研發層；由各檢測手段部門組成的條件層。技術中心下設有生產技術開發部、機電技術開發部、計算機信息部、產業化推廣部、科技發展部、知識產權部、信息資源部、綜合管理部等開發與管理部門。技術中心的職能由純技術開發型向技術經濟型轉變。

　　同時，還成立潞安集團研究院，下設若干緊密和松散的專業研究所和專業研究中心。進一步整合科技資源，加大科技投入，加強技術開發能力的建設，在煤炭產業和煤化工產業方面建設國內煤炭系統一流的研發基地。通過進一步加強以技術中心為核心的技術創新體系建設，充分發揮了集團公司科技開發的綜合優勢，增強了在重大新工藝、新技術、新裝備和新產品等方面的技術創新能力和持續發展潛力。2002年公司技術中心被認定為國家級企業技術中心。

　　2、營造良好的技術創新氛圍

　　2006年，公司隆重召開了集團公司第二屆科技大會，對“十五”期間涌現出的技術創新模范進行了表彰和獎勵，出臺了一系列鼓勵技術創新的制度，拉開了向“十一五”科技高峰進軍的序幕。

　　科技大會上，又作出“關于進一步強化技術創新、推進"中國潞安"能化大集團建設的決定”，出臺了“技術創新激勵政策”“知識產權管理辦法”“技術標準管理辦法”“技術委員會章程”“專家委員會章程”等辦法。

　　近年來，公司始終堅持以新產品開發為龍頭，圍繞市場的需求，集中公司的技術力量，以產品的實現程度、用戶滿意度為衡量標準，加大噴吹煤、煤炭液化、水煤漿、多晶硅等一批重點產品研發力度，提高了技術創新工作的質效。

　　二、加大研發投入力度、增強核心競爭能力

　　“十五”期間，潞安共投入技術研發資金7.69億元，研究開發、科技攻關、技術創新和解決生產技術難題455項。開發應用的“潞安礦區煤巷錨桿支護成套技術”每年可為公司節約支護費用1.5億元；研究開發的“潞安煙煤高爐噴吹技術”，使低價值的煤變成了高附加值的產品，2005年創造經濟效益12億元，該項成果獲得煤炭工業科學技術特等獎，山西省科技進步一等獎，煤炭工業十大科技成果獎，其核心技術已被國家知識產權局受理為國家發明專利，以潞安煤為基礎制定的《高爐噴吹用煙煤技術條件》成為國家技術標準。這些科研項目的轉化和在生產中的成功應用，為提升公司的技術裝備水平、確保安全生產和增加經濟效益提供了強有力的技術支撐。

　　潞安在承擔國家、省級科技計劃項目開發中，堅持以企業為主體，集合國內外科研院所的高新科技資源，實現技術的跨越發展和進步。“十五”以來，潞安有18項科研課題列入國家、省級科技計劃項目，獲得了國家和省技術創新撥款700余萬元。

　　通過科學規范的立項，嚴謹求實的創新研發，使得潞安取得了大批高水平的科技成果，成為山西省獲獎成果最多、研發實力最強的企業之一。“十五”以來，公司共獲市級以上科技進步獎73項。其中國家級科技進步獎2項，省級科技進步獎36項，煤炭行業科技進步獎26項。申請專利技術25項，獲得專利權12項。技術創新成果為公司創造的直接效益每年都在數十億元以上。

　　三、堅持以人為本，營造以創新為特征的寬松氛圍

　　近年來，集團公司十分重視創新人才的吸引、利用、激勵、培養、評價工作，充分發揮人才在科技創新體系中的核心作用，堅持培養人才，引進人才和使用人才并重，出臺了技術創新激勵政策，并取得了很好的效果。進一步形成了育才、引才、聚才和用才的良好環境和政策優勢。

　　1、多渠道培育學術帶頭人

　　在培育學術帶頭人，特別是青年科技專家方面，積極為他們創造進行學術交流和開闊視野的環境，使他們能夠緊跟科技發展的前沿，造就了一支高素質的專家型人才梯隊。我們設立了首席專家和首席技師制度，對受聘的專家和技師給予每人每月1500元的津貼。

　　2、創新人才得到有效激勵

　　建立盤活人才、培育人才、引進人才、留住人才的新機制。制定了集團公司技術創新激勵辦法，使創新人才得到了有效的激勵。

　　①科技人員的技術職稱實行了評聘分開。按個人的工作業績、技術水平進行技術職務的聘用，并發給相應的技術職務津貼。

　　②實行協議年薪制。對一些煤化工方面的急需人才，在聘任期間享受年薪工資。

　　③建立專家樓。公司王莊煤礦專門蓋了專家樓，給受聘的專家提供良好的科研工作和生活環境。

　　④科技人員和行政的級別享受同等獎金待遇，正處、副處、正科分別對應正高工、高級職稱、中級職稱的崗位工資和獎金待遇。