為了提升企業的技術創新能力,西山煤電集團公司根據國家《企業技術管理中心管理辦法》,將技術創新、技術投入比率納入了"責任法人"考核體系,創新管理由單一的定性管理轉變為定性與定量相結合的管理模式,技術投入比率達3%以上,技術創新工作取得了長足的發展。他們還通過積極貫徹落實《關于規范技術開發項目管理的通知》,進一步強化項目的程序化、規范化和系統化管理力度,并先后制訂和完善了《科技項目管理辦法》、《科技進步獎獎勵辦法》、《專利管理辦法》等,使集團公司的科研管理水平邁上了一個新臺階。同時,也調動起了廣大科技人員的積極性和創造性,有力地推進了企業的技術創新發展。
他們還與太原理工大學結盟,通過產學研技術創新聯合體這一平臺,共同進行煤炭開采方面的攻關技術研究,努力打造集團公司的核心競爭力,同時也為集團公司培養出一批煤炭專業技術應用型人才。
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