兗礦集團東灘煤礦安監處信息管理中心主要負責全礦安全隱患信息的處理工作，與礦井的安全生產息息相關，是礦井安全生產的一個“電子眼”。構筑安全信息閉環管理體系、嚴格操作標準、落實安全責任，使每個環節都能有效受控，最大限度地減少隱患是他們的目的。2007年他們共處理安全信息卡90371張，篩選隱患142642條，其中現場安排整改隱患138071條，下隱患整改卡和電話通知整改4571條，現場落實整改隱患率100％，為現場的安全生產提供了保障。他們取得的效果與一直的努力是分不開的。

　　首先是創新了信息管理運行機制。根據上級要求，對《東灘礦安全信息閉環管理制度》進行了修訂完善，補充了責任追究辦法和重復隱患的處罰規定，使信息運行中對不良現象的處罰有法可依；根據礦井安全發展的需要，強化地面單位安全管理，地面單位管理人員下現場必須填卡、重點查“三違”和隱患，使地面單位“三違”和隱患得到了控制。

　　二是完善了信息卡內容，使信息運行更加合理。在堅持原有現場整改情況、是否整改、現場確認和信息處理欄等五項內容的同時，增加了現場有無措施、是否違反措施施工、有無安全不放心人、有無違章候車人員等內容。并將安監員交接班情況納入其中，使交接班時上班遺留下的安全隱患能夠被全面細致掌握，確保了施工的安全。為確保大檢查質量，還制定了綜采、綜掘、普掘、機電、綜機安撤、爆炸物品管理等六個專業的現場檢查表，較好地避免了漏檢現象發生，為礦井的安全生產提供了保障。

　　三是完善了信息運行體系。根據現場所查隱患的具體情況，繼續推行電話通知隱患責任單位和現場復查整改情況的運行機制，對現場一些會影響安全的隱患，采用電話通知的方式，及時下達到責任單位，限期整改。為盡量簡化安監員的工作程序，以便安監員能更好的發揮作用，還將安監員防塵檢查表內容融合到安全班評估中，豐富了安全班評估內容，提高了安全管理作用和效果，又簡化了安監員工作程序，有效提高了安全管理的實效。

　　四是嚴把信息卡填寫質量關，確保填信息卡質量。積極參加礦處組織的專項檢查、精細化剖析式檢查等安全檢查活動，并積極做好安全信息的收集、篩選、整理和下達整改通知書，督促整改，確保查出隱患有效落實。為保證每一條隱患整改質量，將隱患復查范圍由過去單一小分隊擴展到跟班安監員，對于未按照要求整改，弄虛作假的，在通報批評的基礎上，對整改負責人、單位負責人加倍罰款，并重新下達隱患整改通知單，納入新的信息運行系統，隨時糾正工作偏差，直到最后整改完畢，達到要求為止。

　　五是事故管理閉環。一直嚴格實行事故一分析一處理一通報制度，按照“匯報-分析-處理-防范”的閉環程序進行處理。發生事故的單位，哪怕是輕微傷，必須在10分鐘內向安監處和調度室匯報，分別由安監處和調度室牽頭進行調查分析，責任分析與處理意見以專文形式下發至全礦各單位進行學習，并制定針對性的防范措施，由安監處跟蹤追查學習情況，避免類似事故重復發生，從而達到了懲前毖后的目的。

　　六是突出重點，兼顧一般。把網、崗、哨查處的隱患納入到信息運行體系之中，對于青安崗、民兵哨查處的隱患，嚴格按照安全信息運行程序，納入閉環管理之中，把篩選出的隱患一同下達整改通知單，使群眾組織的抓安全工作的整體合力得到了發揮；把區隊領導帶班下井情況和區隊值班情況也納入安全信息管理范疇，及時掌握區隊現場跟班、值班情況，以便機動調整現場安監員的跟班情況，確保現場安全監督檢查到位；對區隊值班情況，采取現場詢問、調查的方式，及時了解值班人員的值班情況。

　　措施和制度的落實為礦安全生產做出了貢獻。 2006年三、四季度和2007年全部四個季度均獲得安全信息達標先進單位榮譽稱號；2006年、2007年連續兩年獲得先進班組榮譽稱號。同時該礦的信息管理工作還得到省安全監察局領導的肯定，并向兄弟煤礦進行了推廣。

來源：中華合作時報