煤炭科學研究總院成立于1957年，是我國煤炭工業惟一的綜合性科學研究院。1999年，煤科總院轉制為國務院國有資產管理委員會直接管理的中央科技型企業。集團公司總部設在北京，下屬單位分布在上海、重慶、西安、太原、沈陽、銀川等14個城市。現有職工12800名，其中專業技術人員5000多名，高級專業技術人員2000多名，中國工程院院士2名，特聘兼職院士6名。
    2007年，煤科總院總收入第一次超過100億元，利潤近10億元，進入中國企業500強。與1999年轉制之初相比，總收入增長了23倍，利潤增長了100多倍，總資產和凈資產都增長了6倍，科技投入增長了10倍，職工收入穩步提高。在中央企業第一任期業績考核中，煤科總院的國有資產保值增值率為306.8％，被國務院國資委授予“績效進步特別獎”。
    一、深化體制改革，轉換經營機制，實現企業跨越式發展
    1999年，煤科總院抓住由事業單位轉制為科技型企業的歷史機遇，將企業使命定位在實現我國煤炭工業新型現代化上，將企業發展目標定位在建設具有國際競爭力的創新型企業上。堅持建設行業技術創新基地和技術轉化基地的發展方向，堅持走技工貿一體化的道路，堅持改革創新，不斷轉換企業經營機制，實現了全面、協調、可持續發展。
    體制創新轉換了企業經營機制。煤科總院順利實現了從科學事業單位向中央科技型企業的轉制，在激烈的市場競爭中樹立和強化了現代企業理念，逐步理順并初步建立了以母子公司為主體的兩級企業管理結構和組織體系。2002年5月，煤科總院發起成立的天地科技股份有限公司在上海證券交易所上市，在現代企業制度建設上邁出了重要一步，以此為突破口，股份制改革和產權制度改革等試點工作不斷取得突破。
    資本運營推動了企業跨越發展。積極實施低成本擴張，兼并收購了重慶安儀廠，參股大同等大型煤炭企業，控股組建了山西天地王坡煤業有限公司和寧夏天地奔牛實業有限公司，從單一的技術經濟成功地過渡到了產品經濟、技術經濟和資本運營同步發展。
    結構調整優化了主業產業布局。突出發展主業，形成了集煤炭機械裝備制造、安全技術與裝備與工程技術服務縱向一體、主業突出的完善產業鏈；優化資源配置，強化基礎管理，縮短管理鏈條，促進技術創新，節約資源能源，降低成本消耗，實現了企業又好又快發展。
    二、突出發展主業，壯大科技產業，引領煤炭科技發展方向
    堅持突出發展主業，實現了科技創新和科技產業的同步發展。煤科總院轉制為企業以來，建設了一批科技產業基地，科技產業實現了從弱到強，從“小而全”到規模化、集約化發展的飛躍。目前，已擁有國內最雄厚、最先進的技術研發創新體系和最完備的質量監督與檢測手段，是目前我國煤炭工業最大的礦山機械成套裝備研發制造商和最大的煤礦安全裝備研發制造商、最大的煤礦電氣及自動化系統集成商，同時，也是最具優勢的技術服務、工程設計與承包業務供應商，煤科總院已快速發展成為集科技與裝備于一體的高新技術企業集團。
    堅持以振興煤礦機械裝備制造產業為己任,發展成為行業科技成果轉化基地。交流電牽引采煤機、半煤巖懸臂式掘進機、大傾角皮帶運輸機、大功率刮板輸送機、煤礦坑道全液壓鉆機、全礦井自動化控制系統、液壓支架電液控制系統等礦山裝備擁有國內領先的技術優勢和市場占有率。煤礦安全生產監測、監控系統及配套裝備、煤礦安全檢測儀器儀表國內市場占有率均位居首位，負壓、正壓氧氣呼吸器已經成為我國煤礦救護隊員通用的裝備。此外，煤科總院還研制成功了世界上直徑最大、處理能力最大的重介質旋流器，篩分機、跳汰機、破碎機、浮選機等設備也處于國內領先地位。
    開展了煤炭工業關鍵性、前瞻性、共性和基礎性技術的研究,取得了一批具有自主知識產權的科技創新成果,引領了行業科技發展方向。煤科總院始終堅持高新技術服務煤炭生產企業，著力打造了“煤炭科技萬里行”品牌，先后十多次走進山西大同、山西晉城、甘肅華亭、山東新汶、山西臨汾、河南平頂山、山西焦煤、河南永城、內蒙古鄂爾多斯等礦區和企業，“煤炭科技萬里行走進礦區”活動，實現了高新技術、裝備與傳統產業的“無縫對接”，以具有自主知識產權的技術和裝備，推動了煤炭工業的現代化建設。
    三、堅持自主創新，推進技術進步，全面提升企業核心競爭力
    50年的發展，確立了煤科總院行業科學技術創新基地的地位。建院以來，共取得科研成果5000余項，獲國家和省部級科技進步獎、發明獎1000余項，獲得各種專利500余項，承擔了煤炭行業73%的國家科技攻關項目和煤炭行業70%的重點科研項目。煤科總院建設有24個煤炭工業重點實驗室，建設有7個國家級、6個行業級質量監督檢驗測試中心，建設有國家水煤漿工程技術研究中心、國家煤礦安全技術工程研究中心、煤炭工業潔凈煤工程技術研究中心、國家礦山安全計量站、礦用產品安全標志辦公室等重要的行業機構。
    煤科總院是國家確定的第一批創新型企業建設試點單位。作為中央企業，煤科總院緊緊圍繞行業發展和市場需求，積極推進自主創新，加大科技研發投入，開發了一批具有國際、國內領先水平的新技術、新產品。1999年轉制以來，煤科總院先后承擔“973”、“863”、國家科技攻關以及國家發改委高技術示范工程項目等各級各類科研項目700多項，其中國家級科研項目440項；獲國家及省部級科技獎192項，其中國家級科技獎13項；申請專利164件，獲授權專利95件。煤科總院還承擔完成了一大批國家級重大科研和科技推廣項目，全面提高了企業的自主創新能力，全面提升了行業科技水平。
    四、強化管理創新，加強集團化建設，全面提高企業發展效率
    煤科總院積極推進管理創新，加強產權管理、財務管理和戰略管理，增強集團控制力和抗御風險能力，企業管理逐步向集約化、精細化轉變。堅持加快建立現代企業制度步伐，建立和完善各項管控制度，強化戰略管理、預算管理、成本核算、運營監控的執行力度，保證企業的規范高效運轉。
    積極實行戰略管理，制定了“5625”發展戰略、“6860”發展戰略和“十一五”時期戰略發展目標，科學系統地制定了產業、科技和人力資源發展規劃。深化勞動、人事、分配制度改革，建立了比較完善有效的面向社會公開招聘和全體員工競爭上崗、量化考核、薪酬與業績掛鉤的選人用人機制。堅持以質量求生存、以信譽求發展，嚴格執行ISO9000質量管理體系。實行安全生產責任制，狠抓現場管理，強化安全考核，企業安全生產狀況良好。2007年，煤科總院被中國質量協會授予“2007年全國用戶滿意企業”。
    五、加強黨的建設，發揮政治核心作用，切實保障企業又好又快發展
    煤科總院始終堅持加強和改進國有企業黨建工作，轉制以來，提出并逐步形成了“11361”黨建工作體系。堅持和完善國有企業領導體制，建立和完善黨組織參與重大問題的工作機制，堅持“黨管干部”原則與市場化選聘相結合，積極推動“人才強企”戰略，全面建設一支作風、素質、業務過硬的領導人員隊伍和高素質的員工隊伍。基層黨的建設充滿活力，黨風廉政建設常抓不懈，建立并不斷完善以職工代表大會制度為基本形式的企業民主管理制度，積極實施企務公開。企業文化建設富有特色，建立了以“創新”為核心內容的企業文化，形成了“堅韌、創造、協作、共贏”的企業精神。轉制以來，培育了一批國家級、省級和中央企業的勞動模范、優秀共產黨員、先進單位和基層黨組織等榮譽集體和先進個人，為煤科總院的改革發展提供了堅強的思想保障和組織保障。
    面向未來，煤炭科學研究總院堅持自主創新，堅持科學發展，不斷超越自我，繼續發揚“創新、堅韌、創造、協作、共贏”的企業精神，加快建設成為國際知名、國內一流的創新型科技企業，為促進我國煤炭科技的快速發展做出新的更大的貢獻。
   
來源：工人日報