最近，記者在阜礦集團采訪時了解到：由于采煤工作面煤炭回采率的提高，2007年至今，阜礦集團已多回收煤炭100多萬噸，創產值3億多元，不僅為國家節省了大量的煤炭資源，還為煤炭資源逐漸減少的阜新礦區的經濟發展提供了強有力的支持。

    經過上百年的開采，阜新已成為一座資源枯竭型城市。據測算，阜礦集團（本埠）尚有煤炭地質儲量7.39億噸，可采儲量2.66億噸。面對煤炭資源的不斷減少，依然以從事煤炭開采業為生的阜礦人該如何最大限度地有效、合理利用日趨減少的資源？

    “精煤”戰略

    為了把采煤工作面能夠開采出來的煤炭盡量開采出來，阜礦集團在煤炭生產中實施了“精煤”戰略。近年來，他們在對阜琳、艾友、清河門、五龍、興阜等煤礦進行改擴建和安全技術改造的過程中，優化了煤炭生產布局，在提高安全生產水平的前提下，把眼睛牢牢地盯在采煤工作面的管理上，扎扎實實地做起了提高采煤工作面煤炭回采率的大文章，并把提高煤炭生產機械化水平作為提高采煤工作面煤炭回采率的最佳途徑。

    為此，阜礦集團加大了對大采煤工作面的投入，依靠科技進步、大膽創新，大力推廣煤炭開采新技術、新工藝，對采煤工作面實行優化設計，采用更加先進的煤炭開采設備，并將恒大煤業公司由炮采放頂煤開采改為綜采放頂煤開采，將阜琳煤礦由高檔開采改為綜采開采，在興阜煤礦實行大傾角放頂煤開采。他們還在掘進工作面推廣使用了“側卸式裝煤機”、“讓壓錨桿”、“讓壓錨索”等裝煤、支護改革新工藝……在采煤工作面，員工們像農民經營自家責任田似的，對煤炭開采實行精耕細作，豐產豐收，極大地促進了阜礦集團各采煤工作面煤炭回采率的提高。

    “殘采”戰略

    以阜礦集團阜琳煤礦為例：在2007年9月前，阜琳煤礦采煤工作面實行的是高檔普采，在開采4.5米至5.2米厚的煤層時，采高僅2.2米，剩下的兩三米厚的煤層只能眼睜睜地看著白白扔掉。一些員工說：“國家大量的煤炭資源白扔了，看著就讓人心疼，因開采設備、工藝落后，好端端的煤炭就是不能一次拿出來，這不是捧著金飯碗卻沒飯吃嗎？”為徹底解決這個問題，去年9月，阜礦集團投資7000多萬元，在阜琳煤礦上了東北地區第一套高支架綜采采煤新設備，投產后，4.5米至5.2米厚煤層的采煤工作面一次可采全高，僅此一項，從2007年9月至今，阜琳煤礦就從采煤工作面多回收煤炭50多萬噸，為國家節省了大量煤炭資源。

    阜礦集團清河門煤礦231采區3-3層北2路采煤工作面，3個層煤中上下兩層煤已采完，按照礦壓理論的要求，這個2.2米厚的煤層屬于冒落區不能開采。可是如果不采，這塊儲量達120多萬噸的煤炭資源將白白扔掉。為使這塊煤炭資源不丟失，阜礦集團和清河門礦的工程技術人員深入井下，對這塊煤炭資源的地質構造等情況進行多次的科學探查，從中發現其下層煤已采完5年，采空區早已落滿壓實。于是，他們通過在采煤工作面實行超前移架、及時支護和兩順加大超前支護等強有力措施，采用反程序進行煤炭開采并取得成功。如今，這個采煤工作面已開采出煤炭60多萬噸，眼下，這個采煤工作面還在繼續開采中，全部采完后，可給企業創造產值3億多元。

    “立體”戰略

    針對興阜、五龍兩大煤礦和恒大煤業公司采煤工作面煤層厚度大的實際，他們加強了對綜采放頂煤開采中放頂煤部分的管理，采取在采煤工作面頂板鋪設金屬網等措施，提高了采煤工作面的放煤厚度。僅此一項，這三個煤礦的每個采煤工作面可多回收煤炭30％。其中，僅五龍煤礦正在開采的3223綜采放頂煤工作面就多采出煤炭20多萬噸，為企業創造產值6000多萬元。

    “嚴細”戰略

    阜礦集團各煤礦還對采煤工作面在開采中實行嚴、細管理，加強了質量標準化工作和對煤炭生產現場的管理，改善了煤炭開采作業環境，實現了安全生產和文明生產，為提高采煤工作面煤炭回采率提供了可靠的保障。

    目前，阜礦集團所有的8個井工礦及13個采煤工作面中，所有大煤礦的采煤工作面已實現采煤機械化，煤炭生產機械化程度達95％以上，比2006年提高40％。到今年6月底，阜礦集團綜采工作面的煤炭回采率已達95％，綜放工作面的煤炭回采率已達90％，高檔工作面和炮采工作面的煤炭回采率達95％以上。阜礦集團采煤工作面的煤炭回采率，在全國同行業中已處于較高水平。

來源：遼寧日報