平煤（集團）公司六家煤礦把創建學習型企業作為企業文化建設中活潑的“酵母”。認真把握創建“學習型企業”的理論與礦井生產實際準確銜接的切入點和結合點，大力實施人才強企工程。目前，熱衷學習、系統思考、用心做事、聰明工作已成為了大部分員工踐行先進企業文化的自覺行為。

　　在職工隊伍建設上，該礦以培養機電高精尖技術人才為重點，帶動職工隊伍技術素質整體提高。廣泛開展崗位練兵、技術比武活動，對崗位能手、技術尖子實行動態津貼制，獎金分配堅持向技術含量高的崗位、工種傾斜。實現每個工種都有技術尖子，都有后備力量。

　　為了更好地開展學習型企業創建年活動，給高精尖技術人才搭建學習平臺，去年礦工會建立了符合自治區級標準的職工之家和職工書屋，購買了40多個工種的專業書籍發放到基層各單位。并結合各單位的特點組織開展了采煤移架工、錨噴支護工、絞車司機、電車維修工等12個工種的技術比武活動，全礦有865人次參加了區隊組織的崗位練兵活動；同時選拔42人代表六家煤礦參加了公司的職工技術大比武活動，共有12人獲得技術標兵、技術能手稱號，該礦獲得集體優秀組織獎。

　　多年來，六家煤礦始終積極穩妥抓好人才培養工作，想方設法增強礦井的發展后勁，推進礦井的可持續發展。該礦組織機關管理崗人員進行理論考試，考試合格方可進入礦人才庫，為礦井發展積蓄人才力量。針對礦井實際情況，今年又出臺了《六家煤礦礦長特殊獎勵基金實施辦法》，并以機電區作為試點單位，通過民主測評、實際考試評選出師傅和徒弟來，再以導師帶徒的形式，促進職工相互學習，從而形成經驗，創造典型，在全礦各單位推廣開來。

　　該礦還在各班組之間組織開展了生產勞動競賽和“工人先鋒號”班組競賽活動。去年，全礦74個班組中，有10個班組達到了“工人先鋒號”班組標準。去年采煤隊獲得赤峰市“工人先鋒號”榮譽稱號，今年又被全總工會授予“工人先鋒號”光榮稱號。該礦還加大專業技術人才、工程技術人才、技術工人的培養力度，礦里通過鼓勵職工進行小改小革和“五小公關”，經過年終評比給予重獎等措施，力促此項活動全方位展開。去年全礦就有38項科技創新成果，有效解決了制約礦井發展的技術瓶頸問題，間接創造價值1560多萬元，其中22項被評為2008年度經創工程等級獎。

來源《赤峰廣播網》