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白臘坪礦業分公司引導員工正確應對金融危機

2009/8/21 11:17:07       

 面對金融危機給部分員工造成工資性收入減少、市CPI指數上升等實際狀況,川煤達竹白臘坪礦業分公司工會積極做好員工教育、引導和幫扶工作,從6個方面搭建平臺幫助員工正確應對金融危機,確保了隊伍穩定和礦區和諧,為企業二次創業提供了良好的發展環境。

    平臺一:深入基層調查、加強宣傳引導、暢通訴求渠道。公司工會通過參加基層區隊政治學習、安全學習、民管會、定期走訪檢查、組織召開職工座談會等形式了解員工心聲,收集員工意見,表達員工意愿,當好“第一知情人、第一代言人”,不失時機地為他們宣講形勢、宣傳政策,引導廣大職工群眾當前時期正確對待工作,合理安排生活,共渡經濟難關。同時深抓信訪穩定工作,通過建立科學合理的信訪工作制度,從信訪工作原則、信訪工作職責和責任分工、信訪接待處理程序、信訪接待的方式方法、信訪程序等5個方面進行了規范,在公司形成了事事有人管、件件有落實的大信訪格局,暢通了員工訴求渠道,體現了企業管理人性化趨向。

    平臺二:開展勞動競賽、提高職業技能、著力培養隊伍。越是經濟困難,越要提升員工技能,也越能培養、塑造精銳隊伍,公司工會圍繞企業“安全、生產、經營、改革、發展、穩定”的中心工作大力開展各項勞動競賽活動,活動內容包括群眾性安全生產競賽、基層班組競賽、工人先鋒號競賽、重點工程競賽、安康杯競賽等,同時,還不間斷地在電鉗工、支回柱工、打眼放炮工、機車司機、皮帶司機等重要崗位開展崗位技術練兵、打擂比武活動,以此提高員工職業技能,挖掘、培養一大批技術骨干力量,增強了企業的核心競爭力,從另一個側面講,也通過各項競賽活動季度考核獎勵機制,給予了很大一部分基層員工一定的物質激勵,更加有利于調動員工的工作熱情。

    平臺三:提倡增收節支、提倡降本增效、增強勤儉意識。今年6月份以來,公司工會結合公司實際,在采、掘、機、通、運等8個基層連隊和供應科、銷售科等2個部門開展了主題為“增收節支、降本增效、獻計出力、共克時艱”的“增收節支、降本增效”活動。該活動內容十分細化,小到日常消耗的木支柱、油繩、三板、竹笆折、槍管、水炮泥、鉆頭等,大到推土機等大型設備的檢修和維護,公司工會都分單位作了明確要求,同時在二線各單位還全面開展了“五小”(小發明、小創造、小改革、小設計、小建議)活動和合理化建議活動。活動在考核上嚴格逗硬,月度考核情況在公開場所予以了公示,以此激發了員工的節能降耗意識。該活動進一步增強了員工勤儉節約意識,促進了公司節約型企業建設。在活動首月,10個參賽單位中有6個單位實現了材料節余,節余總金額達4萬多元,上半年,公司在材料消耗上累計節余10萬元。

    平臺四:改善工作環境、美化生活環境、打造全新礦區。近兩年,公司工會協助黨政大力加強了環境建設,改善了礦區面貌,以此留住人心,確保了礦區員工家屬安居樂業。在改善工作環境上,一是在井下各主要車場、要害場所投入了大量的宣傳燈箱,實施了亮化工程,強化了井下安全文化建設。二是加強了人車管理,對斜井人車進行了改造,從這些細小環節做起,讓員工感受到企業的進步和發展。三是堅持科技興企的理念,通過加快礦井機械化建設,從根本上縮短員工作業時間、減輕勞動強度、加大安全系數、提高生產效率和經濟效益,使他們對前途充滿期待。目前,公司投入的綜掘機已初顯成效,下一步還將上綜采,力爭全面實現機械化作業。四是新建了生產綜合大樓,從房間規劃、電腦、投影儀、空調等硬件以及“四小家”建設、安全文化建設、各類牌板、各項制度等軟件兩個方面的投入,讓員工在更加舒適的環境里擁有更加舒暢的心情。五是對調度指揮中心進行了改造。在美化生活環境上,一是新建了15號員工住宅樓。二是實施了污水治理工程。三是對部分出租房進行了改擴建。四是對礦區道路進行了亮化、綠化工程。下一步,公司還將打造全新的礦區休閑廣場、改造員工澡堂等,進一步美化生活環境。

    平臺五:開展扶貧幫困、適時給予救助、啟動溫暖工程。公司工會排查和建立了困難員工檔案,建立健全了扶貧幫困長效機制,盡力緩解貧困員工的實際困難。一是完善了公司現有的3戶特困戶、6戶貧困戶、56戶低保戶的各類基礎數據,認真抓好了城市居民最低生活保障工作,及時發放最低生活保障金。二是積極響應四川省國資委對國有企業困難職工家庭的救助精神,積極開展困難職工家庭調查、救助申報、張榜公示,使47戶家庭順利通過國資委審查,獲救助39300元。三是堅持開展了公司領導聯系貧(特)困戶活動。四是在重大節假日期間,大力開展各項慰問工作,帶去組織的關心和慰問。五是指導各基層單位管好用活互助儲金,方便員工渡過臨時困難。六是組織發動員工開展各類愛心捐款,比如對外向地震災區捐款,對內向采煤三隊病亡職工廖祥政家庭、采煤二隊白血病患者李守祝捐款等。七是隨著金融危機對就業影響的進一步顯現,積極配合黨政,變招工為招生,緩解了部分員工子女的就業問題,從根本上解決了他們的后顧之憂。

    平臺六:豐富業余文化、陶冶職工情操、提升企業向心。公司工會積極協助黨政為員工業余文化生活提供必需的場地和設施,比如公司每晚準時開展的“壩壩舞”就給廣大員工家屬帶去了很多快樂和歡笑,把很大一部分人從“麻將桌”吸引到了“舞池”,深得大家好評,下一步,還將投入更多的體育健身設施、興建休閑廣場等。公司工會還要求各基層單位每季度必須開展一次文體活動,培養班組員工的集體榮譽感。同時,根據員工的興趣愛好,積極籌建各種協會,先后成立了橋牌協會、象棋協會、釣魚協會、歌舞協會、體育協會等,支持他們平時開展活動。在重大節假日還統一組織開展員工喜聞樂見的文體活動,提高了大家的生活質量,增強了企業凝聚力和向心力,推動了礦區精神文明建設健康發展。

來源:中國煤炭網 

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