安徽淮北礦業集團袁莊礦采煤二區今年初以來，通過推行“433”質量管理法，回采的4216地質構造復雜炮采工作面連續6個月達到“精品工程”，創以往最好水平，并實現了零工傷。
 　   在以往現場管理上，這個區明確了班長抓安全、副班長抓生產，驗收員負責工程質量，這樣以來不僅在生產任務重的情況會出現生產與質量的矛盾，這時正副班長會把生產放在第一位，而且驗收員一人在行走艱難的炮采工作面來回巡查工程質量，難免顧此失彼，出現“造假工程”。為此，該區今年推行了“433”工程質量管理法，即驗收員管理40%工作面的工程質量，正副班長分別負責30%的地段，誰負責的地段出現工程質量問題就追究誰的責任，鑒于正副班長還要抓安全生產，如其管轄的地段出現工程質量問題，驗收員同樣負連帶責任，區帶班干部對整個工作面負全責。此管理法同時解決了炮采工作面以往驗收員一人驗收工程質量慢，造成職工等待驗收本撥工程質量而晚上井的情況。

來源：安徽日報