“近日，冀中能源峰峰集團管理創新工作大獲豐收，呈報河北省企業管理創新成果審定辦公室的16項成果全部獲獎，其中一等獎9項、二等獎6項、三等獎1項，獲獎率100%，一等獎占申報數量的56.25%；申報河北省煤炭行業協會的28項成果全部獲獎，其中特等獎1項，一等獎18項，二等獎9項。申報質量居全省之首。”該集團主管管理創新工作的同志李慶壽高興的跟記者說。

　　作為一個建企61年的老企業，多年來，峰峰集團深入貫徹落實科學發展觀，積極探索管理創新的新途徑新方法，深入開展管理創新，構建管理創新體系，推動了企業管理創新活動蓬勃開展。

　　“煤炭成本預算智能管控系統的構建與應用”獲得了省級一等獎，該系統提出了“基于人工神經網絡的成本預算編制模型”、“基于作業鏈矩陣的定額分解模型”和“基于價值鏈的價格結算模型”。通過在集團公司九個原煤礦井實施，實現了成本管理過程預警、動態監控、智能分析和決策支持，三年共計節約資金14521萬元，平均每年4840萬元。并被沈煤集團、甘肅煤電集團、開灤集團、肥城礦業集團等單位學習應用。

　　談起《國有大型企業權力運行監控機制的建設與實踐》，參與創作的該集團紀委副書記楊新民深有感觸：我們把權力監控機制植入經營管理流程，財務資金實行從預算申請到資金結算的“全監控”，大額度資金實行“四簽制”，招投標實行招標、評標、定標三權分離，產品運銷實行銷售、調運、定價、結算、匯款“五類管理”，促進了企業經濟效益和社會效益提高。實施這項工作以來，沒有發生一起商業賄賂和腐敗案件。

　　據了解，自2004年以來至今，該集團通過課題選優、初評申報、成果推薦等渠道，已連續6年組織了管理創新成果的集團內部評審工作，截止2010年，已獲得省級創新成果209項，國家級創新成果15項，其中：特等獎5項、一等獎68項、二等獎116項、三等獎35項。

　　從近期該集團“十二五”發展規劃中獲悉，為推進管理創新，該集團再下重拳，將2011年定為“管理創新年”，設立了“管理創新獎”，提出了管理創新“有利于提高辦事效率，有利于簡化工作程序、有利于帶來積極成果”三個有利于的工作原則，力爭每年管理創新達到100項以上。至此，河北省最具創新力的優強企業鋒芒初現。

來源：資源網