“……根據成果的不同特點，研究、開發類成果獎勵標準分別為8000元、6000元、4000元；推廣、管理類成果獎勵標準分別為5000元、4000元、3000元……” 這是龍門峽南煤礦近日出臺的《科技工作管理辦法》中的內容。

為加速科技攻關進程,提高企業綜合競爭實力，進一步明晰企業技改攻關、科技創效的發展方向，建立健全科技創新體系，規范科技項目管理，充分調動廣大科技人員技術創新的積極性和創造性，提高全礦科技發展的質量，結合煤業公司文件精神和自身實際情況，龍門峽南煤礦于近日出臺了《龍門峽南煤科技管理辦法》，用制度引導科技工作的開展。

分級管理,明確職責。隨著該礦項目基本建設的不斷推進，各種技術難題影響著該礦快速前進的步伐，迫切需要以科技帶動生產力的提高，為此，辦法規定，礦負責帶方向性、戰略性以及技術含量高、經濟效益好的新技術開發及推廣應用項目。各單位、科（室）負責安全生產過程中的新技術推廣、新材料應用及小改小革項目，從而達到全面開花的目的。

嚴格程序，有序推進。為指導各專業人員有計劃、有針對行地進行科研活動，每年10月底前由各單位或部門填寫《科技項目申報表》報礦科技主管部門進行初審、匯總，重大項目還需提交項目可行性論證報告。在12月底前由該礦科技主管部門將項目分類整理后由總工程師組織匯審。

公正鑒定，實事求是。為保證科技項目質量和項目鑒定的嚴肅性和科學性。對資料是否完整、試驗內容等鑒定內容作了詳細的要求，并對重點項目采用會議鑒定；一般項目采用逐級鑒定。為加強鑒定的透明度，礦將組織各大專業人員共同會診，達到公開、公正、公平。

逗硬考核，加壓前行。為增加廣大專業技術人員的緊迫感，使他們發揮自身專業優勢，該礦規定：凡列入礦級及以上的科技項目每年考核一次。上級立項的科技項目，不積極組織實施，到期沒有完成的，所屬專業牽頭單位承擔上級的罰款，并對項目分管專業負責人罰款500元；礦立項的科技項目，若沒有特殊情況，到期完不成的，對項目牽頭部門負責人每項罰款300元。

加強保障，全力支持。根據科技項目管理的需要，該礦成立了以指揮長任組長，分管安全和技術的副指揮長為副組長的科技管理領導小組，負責該礦科技發展方針、政策和方向決策以及研究和部署科技工作中長期規劃等事項，確�？萍脊ぷ靼丛瓌t辦事和科技隊伍的穩定，促進科技體制機制更加有效。(李興兵)

來源：煤炭網