像往年一樣，近期，很多煤炭企業(yè)都迎來了新的大學畢業(yè)生。

近年來，越來越多的大學畢業(yè)生選擇到煤炭企業(yè)工作，特別是一些非煤礦主體專業(yè)的大學畢業(yè)生也到煤炭企業(yè)落戶。其中一部分原因是煤炭企業(yè)機械化水平不斷提高，安全生產(chǎn)形勢好轉，職工收入增加，吸引了人才。還有一部分原因是，近年來，我國勞動力市場供大于求，大學畢業(yè)生的就業(yè)形勢不樂觀。就業(yè)市場供大于求的狀況使煤炭企業(yè)在招聘大學畢業(yè)生時，有了更大的選擇余地。

在招聘大學畢業(yè)生過程中，煤炭企業(yè)既要報著積極引進的態(tài)度，又需要進行仔細的選擇和鑒別，不宜過分追求數(shù)量，不要把引進大學畢業(yè)生的多少當做一項成績來報；而應該主要看質量，主要看在招聘過程中是否進行了正確的把關，招聘進來的大學畢業(yè)生是否具備企業(yè)需要的素質，上崗以后是否達到了企業(yè)預期的目標。

煤炭企業(yè)每年都要根據(jù)大學畢業(yè)生進入企業(yè)后的工作情況，反過來對招聘工作進行反思，總結其中的經(jīng)驗教訓，包括招聘專業(yè)是否合理，設定的筆試題目是否全面、科學，面試的環(huán)節(jié)有哪些需要改進，面試環(huán)節(jié)考察的側重點是否合適，等等，以便在今后的招聘工作中加以改進。

一些煤炭企業(yè)在招聘非煤礦主體專業(yè)大學畢業(yè)生時，有時是先招進來，再安排“粘邊”的崗位，或者招進來以后進行轉崗培訓，培訓一段時間以后，重新安排工作崗位。煤炭企業(yè)在引進這部分大學畢業(yè)生時，對專業(yè)相差太遠的要慎重一些，因為企業(yè)對每個大學畢業(yè)生都要進行崗前培訓，這就必然要消耗人力、財力、物力。如果大學畢業(yè)生到煤炭企業(yè)時間很短就離開了，那么就會造成崗位人員更換頻繁，企業(yè)所做的崗前培訓都將付之東流，這是一種浪費；同時也是一種人才流失，其實這種人才流失，在招聘時就可以避免。煤炭企業(yè)應該事先進行明確的崗位安排，因崗設人，不要報著“招進來再說”的想法。對于非煤礦主體專業(yè)大學畢業(yè)生，煤炭企業(yè)仍然要本著專業(yè)對口的原則招聘。

煤炭企業(yè)在招聘大學畢業(yè)生過程中，要把握正確的招聘導向。某一年引進的大學畢業(yè)生數(shù)量并不能說明問題，大學畢業(yè)生的穩(wěn)定性、在崗位發(fā)揮作用的情況，對企業(yè)才有實際的意義，更何況一般大學畢業(yè)生進入企業(yè)三五年以后，才能真正發(fā)揮作用。

煤炭企業(yè)既要看到大學畢業(yè)生素質高的一面，又要對個體進行深入細致的考察，特別是要通過一些綜合測試，考察其擇業(yè)觀、事業(yè)觀，乃至于人生觀。比如負責招聘的工作人員可以到大學畢業(yè)生所在院校，對大學畢業(yè)生進行深入的了解，只有把工作做細，才能真正把優(yōu)秀的人才引進來。

來源： 中國煤炭報