黨的十八大提出，要以推進經濟結構戰略性調整作為加快轉變經濟發展方式的主攻方向，推動戰略性新興產業、先進制造業健康發展，加快傳統產業轉型升級。同煤集團緊緊圍繞這一戰略部署，以十八大精神為指引，按照“建設新同煤，打造新生活”的構想，結合自身實際，進一步創新發展模式，深入實施“打造現代化的安全高效礦井集群、高度的煤電一體化發展模式、特色鮮明的循環經濟園區，努力形成獨具特色的核心競爭力”的發展戰略。
　　
　　做強煤炭主業，打造現代化的安全高效礦井集群。近年來，同煤集團以建設煤電一體化國際能源大集團為目標，不斷做強煤炭主業，形成了全國特有的安全高效礦井集群：2005年，該公司煤炭產銷量首次突破億噸大關，到2011年已經連續6年煤炭產銷突破億噸，企業綜合實力不斷提升。面對新的發展形勢和任務，同煤集團全力加快形成全國特有的安全高效礦井集群步伐。目前，該公司正在全面推進同發東周窯、麻家梁、馬道頭、色連、鐵峰、白家溝、潘家窯、梵王寺、北辛窯等11個千萬噸級礦井和馬脊梁、高莊、梨園河、安平、同安等500萬噸礦井建設，以塔山礦和同忻礦等為代表的千萬噸級礦井群已初具規模，為做強煤炭主業，實現“建設新同煤，打造新生活”的愿景奠定了堅實的基礎。
　　
　　做大電力主業，形成特色鮮明的高度煤電一體化發展模式。塔山煤礦生產出來的煤炭，運輸到井口只要半小時，井口到電廠距離不足1500米，在一小時之內就能通過皮帶把煤礦生產的原煤變成電輸入電網。這就是塔山煤電基地的“1小時發電”模式。近年來，同煤集團在做強煤炭主業的同時，不斷探索和實踐高度的煤電一體化發展模式，將電力產業定位為第二主導產業，形成了獨具特色的企業核心競爭力：2006年4月，同煤集團首臺機組投產發電，結束了該公司57年來有煤無電的歷史，實現了從一次能源到二次能源的重大轉變；2008年10月,當時國內單機容量最大的坑口電廠——同煤大唐塔山2×60萬千瓦坑口電廠正式投產運行,開創了煤企辦大電廠的先河；2010年7月, 由同煤人自主建設、自主經營、自主管理的全省單機容量最大的電廠——同華發電有限公司軒崗2×66萬千瓦坑口電廠雙機順利投產。“十一五”時期，同煤集團共建成塔山、軒崗、王坪、資源綜合利用四個電廠，總裝機容量達到314萬千瓦。今后，同煤集團還將積極籌備啟動塔電、軒電、王坪電廠二期以及朔南園區坑口電廠、馬道頭電廠、白家溝電廠、5萬千瓦風電等電力項目的建設，加快打造大同、運城（臨汾）、長治三大煤電基地。到“十二五”末，全公司電力總裝機容量確保達到1500萬千瓦，力爭2000萬千瓦。
　　
　　打造循環經濟園區集群，開拓 “集約、綠色、多元、低碳”的能源產業新路。同煤塔山循環經濟園區是目前全國煤炭行業建成的第一個規劃最完整、建設速度最快、效果體現最明顯的循環經濟園區，包括 “二礦十廠一條路”13個項目，實現了從資源到產品到廢棄物再到再生資源的循環利用，是拉長產業鏈,榨干廢棄物,推進節能減排，發展循環經濟的典范，是“黑色煤炭、綠色開采、有限資源、無限利用、高碳產業、低碳技術”的典范，創出了一條“集約、綠色、多元、低碳”的能源產業新路。以此為基礎，同煤集團按照煤電一體化、循環發展的模式設計，全力加快建設5大循環經濟園區，使之成為項目積聚中心、高新技術研發中心、產業鏈延伸中心、產品增值和利潤增長中心，著力推進綠色發展、循環發展和低碳發展，真正實現有限資源的無限利用。
來源：大同日報