春節剛過,府谷縣57位煤炭企業老板、77家煤炭企業捐資12.8億元幫助當地建學校、醫院的義舉,就轟動了全國。為什么又是府谷民營企業家,在慈善事業、公益事業上慷慨解囊?
“乃”是報恩
“我們這地方吃過奶媽乳汁的人,長大后取名字都要帶一個‘乃’字,以示不忘哺育之恩……”縣委宣傳部副部長何乃平說起“乃”字見于姓名的緣由。這里名字帶“乃”的人特別多,高乃則、王乃榮、李乃翠、孫乃虎、賈乃和、王乃彪、李乃仲、田乃飛、石乃雄……各行各業具有較高知名度的“乃”字人物就有數十位,整個縣23萬人,名帶“乃”字的成百上千。外界的人容易認為是土得掉渣,卻不了解其中蘊含的知恩圖報、重情重義的民間傳統。
正是在我國姓名文化中感恩色彩最濃郁的府谷,近年來,煤老板一次次為慈善事業、公益事業慷慨解囊,引人注目。府谷不是陜西、更不是中國產煤量最大的,也不是“煤老板”人數最多的地方,但府谷煤老板回饋家鄉、反哺社會、捐助公益的義舉,是陜西絕無僅有的,在全國也罕有相匹。國家扶貧辦把此稱為“府谷現象”,學術機構和媒體也對此進行了一次次的解讀剖析。
如今,我們在府谷人姓名文化中濃郁的感恩、報恩思想里,在民間傳統里,找到了這片土地為何如此重情重義的文化背景。
人心所向
“好多家庭為了讓孩子上高中在西安買房,夫妻一方不得不長期呆在西安陪讀,造成嚴重的家庭問題,‘后院起火’的不在少數。”捐款的推動者之一、府谷煤炭企業協會會長黨忠如此“微觀”地說起捐款的部分動因,令人頗感其實在。“許多孩子本來品學兼優,到大城市讀書后,由于沒有正常的家庭教育和管理,大大退步甚至成為問題少年……”2009年冬,府谷縣城一個30多歲的公司職員醉酒后回到家里,因為妻子孩子都在西安身邊無人看護,最后發生意外亡故……
一個個家庭問題,造成普遍的社會共識:府谷一定要辦起一流的學校和醫院,不能再為了上個中學就家庭分離;為看個病就跑到北京西安。這也是府谷縣委、縣政府的目標。
近年來府谷的人居環境不斷變好,投資環境越來越好,前幾年大規模在西安、北京買房的人,越來越多地回到府谷居住。與迅猛發展的經濟相比,“歷史欠賬”很多的教育和醫療服務無疑成為其“短板”,建設一流的中小學,擁有一流的醫療服務,是所有府谷人的熱切期盼。
“政府出資引進高級人才,讓國內一流的教師、醫師來府谷……”當2009年底,府谷縣公布了要建設一流的府谷高中、府谷第二人民醫院、府谷職中、府谷第四小學的規劃,打動了所有的人。黨忠說:“這不是人心所向嗎?政府想做的,正是我們想做的。”在得知政府在短時間內難以完成這幾大工程后,一些企業家有了捐款的想法,煤炭企業協會隨后進行倡議。
“被感染”
“好鋼使在刀刃上”,府谷的企業家,多把此看為一次報效家鄉的好機會。府谷煤化工集團總經理石磊說:“在家鄉、在人民最需要我們的時候,如果不出手,可能要后悔的。”石磊個人捐助600萬元,關聯煤礦捐出1200萬元。
府谷一些整合煤礦正在建設期,已有至少一年沒有生產,但這些企業家也積極參加捐助。陜西普宇集團董事長高菲的兩個煤礦都屬于整合煤礦,已停產一年多,預計2011年年中方可正式生產。高菲說:“這么多年做生意,我懂得了什么叫機遇。也許過幾年社會發展了,就不再像現在這樣需要我們雪中送炭了。因此,盡管我控股和參股的煤礦今年沒有收入,我還是從以前的利潤中拿出1177萬元,企業拿出2400萬元。”
國內曾有一些網民擔心煤老板們“被捐款”,或懷疑政府利用行政權力進行“動員”。三天的調查,所見所聞,打消了記者這方面的疑慮。如果說是什么樣的力量“挾裹”了“煤老板”們,那就是“煤老板”們自己制造出來的這樣一種氛圍感染了越來越多的“煤老板”,煤老板是“被感染”。一位煤老板說:“開始還‘二虎二虎’的,畢竟這錢數不少,但后來看到大家那么熱情地參與,又是府谷解決關鍵問題的大事,在這種氛圍下不知不覺受到感染,也捐了100萬元。”
據悉,有一個煤礦的股東,開董事會時建議煤礦多捐點,但控股的煤礦董事長已決定了煤礦捐款數額。按照這次捐助的做法,他不是煤礦的控股者,因此不在“個人捐款”倡議對象中。捐款那天,為了了卻心愿,這位股東個人捐出了1000萬元。
有這些“被感染”者,捐款近13億元,超出了煤炭協會的預料,超出了社會的預料,更超出了政府的意料。主管煤炭、相對了解“煤老板”情況的常務副縣長賀文元說,一些人在“背”著貸款進行煤礦基建、還沒有投產的情況下,慷慨捐資這么多,可以說是可歌可泣。
捐款當日熱淚盈眶的還有縣委書記張惠榮。事前明了的捐款其實只有高乃則、劉彪等一部分人,那么多人參與,捐款數額遠遠超出預料,張惠榮書記也深受“感染”。
“有擔當”
近13億元的捐款,完全可以成立一個基金會,為什么直接捐給政府?發起這次捐助的煤炭企業協會會長黨忠說,府谷的煤炭企業正在走向現代企業,“煤老板”正在向企業家的蛻變中,但目前的管理理念和氛圍,還沒有成立基金會的成熟條件。
更主要的原因,是企業家對“有擔當”、真誠扶持民營企業的地方政府的感激之情和信任。
黨忠說,府谷一些人在山西、內蒙古等地經營過煤礦,幾年下來,感覺還是府谷的投資環境好。“辦該辦的事情,府谷的政府部門不拖沓為難,當辦則辦,效率很高,是真心為民營企業服務、為民營企業著想。”這些在省外經營過煤礦的企業家最感動的,是近年來有的省份僅僅因為怕出事故而“非政策性”頻頻關停煤礦,府谷縣卻沒有簡單地關停,而是正面加強管理和防范,盡量保證正常生產。煤炭企業家們認為,府谷縣政府能實事求是地對待,是“有擔當”。
政府的“有擔當”,也體現在面對金融危機、面對行業衰退、對企業的幫助上。府谷煤化工集團總經理石磊說,2008年蘭炭產業關小上大剛搞完,就碰上金融危機,縣委、縣政府盡心盡力為企業排憂解難,還拿出部分資金用于困難企業的救急,讓他們非常感動。石磊說,只要府谷經濟能繼續發展,這類善舉、義舉會源源不斷。
捐給政府實施,也與這幾年來政府對民生的大量投入,體現出來的民生為本、民生為先的執政理念分不開。府谷近年來改善民生的投入逐年加大,取得了較好的社會效益。“這幾年,政府對民生問題想得多,規劃得多,做得多,這錢給政府,他們不會拿去做其他事”,黨忠說,“政府為公益事業比我們想得多、統籌得好。”因此雖然考慮過自己成立基金會,最后還是認為由政府實施更好。
近13億元的捐款能全部落實嗎?黨忠表示,這幾年來,府谷企業家承諾的捐助,沒有一起落空的。按照計劃,2010年將到款7億元,2011年3億元,2012年余款到位。黨忠說:“企業家是講誠信的,捐助是自愿行動,除非有政策變化和意外,正常情況下落實沒問題。”
捐助者擔心捐款在使用中會被浪費嗎?捐款1100萬元的楊侯再說,這錢來之不易,全社會、全縣人民、企業家都在關注,監管得要比一般的財政資金、建設資金更嚴。實際上,部分捐款的使用已經定向:如高乃則的3億元用于府谷中學建設,高菲的1177萬元用于第二醫院的感染病房……
企業家
近年來,由于特定的時代背景,對于“暴富”的人群,一些地區有了“仇富”這一說。記者走訪府谷民間,發現并沒有這一情緒和概念。
人們對“煤老板”,是漸漸趨于肯定的。為什么對于具有“暴富”色彩的煤老板,府谷社會能不“仇富”,而有平和心態甚至肯定之情?
這首先與府谷“煤老板”的發家史息息相關。府谷煤老板的成功,是堅持、運氣加上長遠的眼光。從開始階段的上世紀八十年代到2003年,府谷煤礦一直是慘淡經營或略有盈余。許多煤老板那時在長期躲債,艱難維持。堅持不下來中途轉讓的大有人在。比如當地著名的慈善家劉彪,在2003年春節都是后半夜潛入家門,幾個小時就走,因為討債的太多。
堅持到2005年煤炭價格“井噴”的,都經歷過煎熬和考驗。如今,談起“煤老板”,府谷人要么嘖嘖稱奇,要么一聲嘆息,很少有心中不平的。
在府谷,不少“煤老板”保持了質樸的本色,不擺闊,不“扎勢”。一些富豪依然保持著以前的質樸生活習慣。此次個人和所屬企業捐款3億元的高乃則,2009年下半年才從府谷城郊的陽洼村搬到單元房里,之前一直住在位于半山上的5孔磚窯洞里,當地人稱其家沒有一件像樣的家具。許多人證實,“高劉現象”的另一個主角劉彪住賓館一直將用不完的香皂等用品帶走。
近兩三年,“煤老板”們才開始普遍穿著西服皮鞋,以前不少人常穿粗布鞋。除了因為長年行走在鄉間公路上,為了安全許多人購置豪華車外,府谷“煤老板”很少使用奢侈消費品。
府谷一位經常與煤炭企業打交道的縣領導說,府谷“煤老板”普遍保持著陜北農民的質樸,正氣很足,越來越有公益精神,是一群“可愛”的人。
社會對“煤老板”的認可也與其長年的樂善好施、鼎力支持公益事業有很大關系。府谷的“煤老板”,都有為農村修路、助學、助醫、扶危濟困慷慨解囊的事跡。2007年開始的“雙百工程”,煤老板已經為新農村建設累計投資5.3億元。
有人說,府谷的民營企業家精神,在高乃則、劉彪的名字上得以體現:高:面對機遇目光高遠;乃:報恩反哺;則:遵守規則;彪:敢于冒險……居然頗為精到。
在寫這篇報道時,記者為措辭究竟是“煤老板”還是“企業家”頗費躊躇。看得出來,府谷的煤老板正在努力地向更有社會責任的企業家轉型、過渡……
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