從新疆回到湖南，好幾家銀行行長約覃道雄吃飯。這位“三湘第一煤人”，月初剛在祖國西北遼闊的土地上大手筆圈下128平方公里土地，200億噸優質煤炭資源，這是湖南已探明煤炭儲量的很多倍。

　　與煤打了近30年交道的覃道雄，2006年受命擔任新組建的湖南煤業集團有限公司（以下簡稱湘煤集團）董事長，其時總資產不過40億元，優質煤礦資源流失嚴重，冗員隊伍龐大。兩年過去，集團資產增至62億元，年產煤能力增加近200萬噸。

　　“十一五”末，是覃道雄為湘煤集團樹立的新標桿時點，到那時，集團總資產將突破100億元，年生產能力要力爭達到1200萬噸到1500萬噸�！笆�二五”末是一個更大的圓，湘煤集團年生產能力將達到3000萬噸以上，力爭5000萬噸。

　　覃道雄把一只手押在看好多時的西北，另一只手押在波濤無邊的股市�！拔覀円呀浽谶M行組建一家以上市為目的的湘煤股份公司，初步估算，明年3月底正式成立，最遲不超過3月中旬掛牌，到時可融資7億現金。我們還在力爭國務院特批，湘煤集團2011年以優質煤炭資源上市，最遲2012年上市，估算將融資30億元，重啟黑金時代。”

　　煤礦可以做到“零死亡”，還可以做到不傷人

　　記者：您不在煤礦一線工作已經多年，現在還下井嗎？

　　覃：我一直下井，我是從井下800米深處爬出來的，現在每個月還下兩、三次井。作為這個行業的負責人，不下井、不了解現場不行，必須要下井的。（其實）井下沒有大家想象的那么可怕，特別是我們國企，正常的安全基礎是有保障的。

　　大家原來說搞煤礦沒有不死人的，我說不對，煤礦不僅可以做到不死人，而且還可以做到不傷人。我在全國首先提出“零死亡”的理念，很多人覺得不太可能，但我們去年的實踐證明了我這句話（是行得通的）。

　　我們有51對礦井，去年有40多對礦井全年365天沒死人，湘煤建礦55年，年年要死兩、三個人，去年一個人也沒死，55年第一次創造不死人的（奇跡）。

　　記者：有沒有可能，下面的情況您也并沒完全掌握到？

　　覃：你的意思是有沒有瞞報？（點頭稱是）

　　這是不可能的，在我們這個企業，現在每一個礦有駐礦安監員，每個礦有安全生產管理機構，一個有社會監督，本身有企業的監督的國有企業，是不可能有瞞報的，瞞報是要付出代價的。

　　過去省、行業給我們企業每年下了死亡控制指標，我對這個是非常反感的。那時都將指標分到局和礦，我負責時就（將指標）放在我這，讓省里面來考驗，我不分下去，我分給下面的指標就是零，就是“零死亡”。

　　辦企業怎么還有死亡指標呢，豈有此理？人的生命至高無上，我就不分指標，就是不能死人，死了人就是你的責任，沒有什么其它可講的。

　　關鍵時刻還是自己的企業靠得住

　　記者：湖南省委省政府決定扶持湘煤集團，作為湖南能源保障主平臺，這有著怎樣的背景？

　　覃：今年是湖南極其特殊的年份，年初百來一遇的冰災，年中全省前所未有的用電負荷，最高用電負荷時，每天達到了2.6億度千瓦時，這是過去歷史上沒有過的，這對湖南經濟社會發展構成了嚴峻挑戰。

　　當時幾位副省長分頭去省外調煤保電，效果都不明顯。湘煤集團全體干部員工講政治、講大局、講責任，在關鍵時刻服從省政府的統一安排，調煤保電。

　　在冰災期間，湘煤集團的損失是非常嚴重的，在自身嚴重受損情況下，全力保電煤，春節不放假，正月初一組織職工保生產。夏天的時候，由于煤炭緊俏，市場煤與電煤的價格相差200元每噸。也就是說，如果賣給電廠，我們每噸煤要少賺200塊錢。

　　湘煤集團同樣是服從省政府宏觀調控，把所有生產的煤源源不斷送給了電廠，保證了湖南在關鍵時刻對煤炭的需求。所以周強省長后來評價：“在關鍵的時刻，還是自己的企業靠得住。象這樣的企業，我們不支持，我們支持什么樣的企業？”

　　新上LED項目有望帶動十萬人就業

　　記者：湘煤集團計劃在2011年左右上市，有沒有走上產業結構多元化道路的可能？

　　覃：我們馬上要上的一個LED項目，生產芯片，與煤炭就完全沒有關聯。

　　這也是湖南技術含量很高的一個項目，如果發展起來，很可能帶動下游產業十萬、甚至幾十萬人的就業。

　　開始大家不理解，挖煤的能干這個事？但產業多元化是必由之路，過去我們有教訓，搞水泥廠、磚廠、發電廠，規模小，抗風險能力也很弱，紛紛都垮下來了，或者效益不太好。我想現在我們要進入高新技術領域，我分析了這個項目，LED是國家“十一五”、“十二五”甚至未來50年強力推行的節能技術，產業處在一個上升的通道，還在成長期，技術成熟，市場巨大。

　　它是冷光源，耗能只有白熾燈的10%，張劍飛市長就說過，要把全市所有的照明通通換成LED項目的技術。因為是高新技術，項目才開始，政府就給了幾百萬，現在正在起廠房，已經建起三層樓了，初期投資4.9個億。

來源：三湘都市報