江蘇省一年要消耗煤炭２．２億噸，而自產煤炭僅２５００萬噸，能源需求缺口巨大。為肩負起國有特大型企業的重任，為江蘇能源提供保障，２００８年８月８日，由徐礦集團、陜西省煤田地質局和寶雞市人民政府共同出資組建，由徐礦集團控股的郭家河煤礦正式開工建設，這是蘇陜兩省合作的示范項目，也是綠色潔凈煤電化基地的基礎性項目，更是徐礦集團繼重組寶雞市戚家坡煤礦、中寶礦產資源開發公司和北馬坊煤業公司之后，在陜西省創業發展取得的又一重要成果。該礦井的成功建設，不僅可以緩解江蘇能源緊張的局面，而且也表明了徐礦集團加快轉型轉移的決心。
    郭家河煤業公司位于陜西省寶雞市麟游縣境內，井田東西長約１４．８公里，南北寬約７．８公里，井田面積９４．７２平方公里；煤層傾角一般３°至６°；煤層厚度一般在５．４０至２６．８３米，平均厚度１１．５７米；煤炭發熱量平均６０７３大卡／千克。目前，井田獲得的煤炭資源量為７．３４億噸。

    該礦井設計規模５００萬噸／年，系統配套能力可達８００萬噸／年，計劃２０１０年底投產。主副井筒均采用緩坡斜井形式，回風井為立井。輔助運輸采用無軌膠輪車或防爆汽車，礦井配套建設選煤廠及污水處理廠等。結合煤層賦存條件及結構情況，設計采用盤區布置，一井一區一面。項目總投資約３６億元。

    ９月１５日，當本報“大項目巡禮”采訪組從寶雞市驅車近３個小時來到該礦時，所見之處：挖土機馬達聲聲、運輸車來回穿梭、井口工人忙個不停……工地到處是一片繁忙的景象。

    “坐越野面包車就可下井。”在郭家河煤業公司指揮部，項目部的同志這樣介紹。面對記者的驚訝，項目部的同志帶領我們分乘兩輛面包車入井。“該公司成立之初，如同一張白紙。為此，該公司一方面利用徐礦集團秦源煤業公司的戰略平臺拓展工作。一方面帶領公司干部職工放棄節假日和公休時間，加班加點地工作，以解決人員不足的問題。即使在去年發生‘５·１２’汶川大地震、寶雞市受到強烈影響的非常時期，該公司也沒有一個人離開工作崗位。按照公司各股東和董事會提出把郭家河礦井建設成符合‘低消耗、高效率、生態環保’的科學發展觀，達到設備、技術、管理一流；資源節約和綜合利用一流；生態和環境保護一流的‘三個一流 ’目標，把礦井建成中國煤炭工業品牌礦井的要求。該公司領導從規章建制入手，建立健全了各項管理制度，并根據工作進展及業務需求設立管理機構和配備人員，力求做到‘隊伍精干，事半功倍’，同時組織相關人員查閱資料、考察國內最現代化的大型礦井，使管理人員逐步形成建設‘品牌礦井，國內一流、國際領先’的概念，從而更新觀念、拓展思路，改進項目實施方案和計劃、調整工作方法和工作著力點，使得各項工作得到了有條不紊的開展，礦井建設實現了健康發展。”下井途中，項目部的負責人在車上向記者這樣介紹。

    車行１０多分鐘到井下后，記者看到巷道高大、筆直，井下工人師傅正在緊張地忙碌著。郭家河煤業公司從２００７年１２月份成立至今２０多個月過去了，礦井建設如何，目前完成了多少投資，何時礦井能夠正式投入生產？在井下，當記者帶著這些問題向負責礦井籌建的領導了解時，該領導介紹說，郭家河礦井設計規模５００萬噸／年（實際可達８００至１０００萬噸），項目總投資約３６億元（其中建設資金約２２億元）。２００８年２月份，礦井取得《國家發改委對永隴礦區麟游區總體規劃批復》，礦井設計于同年５月初完成招標，６月份完成了井田精查地質勘探和探礦權轉讓工作，８月份完成了礦井儲量備案登記，９月份由中國國際工程咨詢公司組織專家對《郭家河礦井項目可行性研究報告》通過評審。今年５月份，中咨公司組織專家對礦井初步設計選煤廠及地面生產系統進行了咨詢審查。同時，項目申請報告需要附加的１２個單項報告（“項目用電用水協議”、“安全預評價”、“項目環評”、“水土保持方案”、“地質災害評估”、“劃定礦區范圍 ”等），均已獲得了國家相關部委的批復。“項目前期工作函”現已通過陜西省發改委審查并轉報國家能源局辦理。礦井“四通一平”工程于去年８月份開工，現已完成全部工作量；礦井排水溝及護坡工程正在進行中；礦建井巷工程已施工主斜井１１００米，副斜井１１００米，回風立井９５米，措施立井９０米；地面生產系統綜采庫、機修車間等輔助廠房鋼結構工程和原煤倉、皮帶廊等地面原煤生產系統工程已開工建設；設備考察及招標工作正在進行中。截至目前，項目已完成投資約１．８億元；礦井計劃２０１０年底建成投產。

    在“體驗”了４０多分鐘的井下生活后，我們又驅車回到井上。“陜西麟北地區山巒起伏，土質特殊，化雪解凍時間長，解凍時地表特別滑。同時，麟游縣地處山區，經濟落后，一些部門人員思想觀念陳舊。在這樣的特殊環境工作，難免會遇到一些困難和阻力。”郭家河煤業公司的領導告訴記者，“面對建設過程中的困難和阻力，為了爭取時間，盡快拿出精查報告，便于董事會正確決策，我們不辭勞苦，與勘探隊工作人員一起研究冬季開鉆的措施，為立項的前期工作贏得了時間。在征地過程中，我們帶領有關部門人員認真學習《土地法》及相關的政策法規，根據當地情況找到一個適宜的價格，并且編寫了文字分析材料分送寶雞市有關部門，而后經過兩個多月的反復溝通，據理力爭，并說服寶雞市領導和市國土局等部門的領導出面協調，最終以土地總費用５．７萬元／畝的合理價格簽約，為公司節省了費用，并保證了項目的順利進行。在礦井招標工作中，我們選擇了代表國內先進設計水平的中煤國際武漢設計院，并且公司領導多次到武漢催促可行性研究和相關設計工作，使得所選的設計單位、場地和道路施工隊伍以及礦建隊伍、地面建筑隊伍等都是全國一流水平的單位和隊伍，而且價格相對較低。為更好地協調地方關系和現場施工隊伍，我們在礦井現場租用了林場的幾間磚瓦房，并搭建了十幾間簡易板房作為礦井建設指揮部辦公室。去年冬天，在現場生活設施不具備的情況下，廣大干部職工不畏艱苦，吃住在現場，保證了地面工程和礦建工程等在安全前提下保質保量地完成任務，完成了股東會下達的重點工程形象進度計劃。在加快礦井建設進度上，我們經過認真研究，并結合考察情況，提出了增打措施井的方案。這個方案通過技術經濟論證后，得到了確認。增打措施井，使建井工期縮短了半年的時間。”

    “郭家河煤礦是徐礦集團在建的最大礦井，無論是項目論證還是礦井建設，一直得到了江蘇省、陜西省和寶雞市、徐礦集團等高層領導的關心支持和重視。”郭家河煤業公司的相關負責人說，“作為項目負責人，我們將加快項目的建設力度，力爭早日投產。同時，我們將切實落實好‘三同時’工作，使礦井主體工程、環保措施和安全設施同步建設，努力將郭家河建成‘國際領先、國內一流’的中國煤炭工業品牌礦井。”