“百年焦煤”是“打造升級版、筑牢焦煤夢”的目標和動力。建設“百年焦煤”，就是要建設 “以煤為基拓資源、多元發展促轉型、推進創新強基礎、持續發展做長久”的山西焦煤。翻開經濟史，幾乎所有的老字號企業都有段艱苦奮斗的發跡史。在歲月的長河里，它們承受了風雨的洗禮和挫折的考驗。在這個過程中，它們一邊堅持一邊改變，風雨兼程地追隨著歷史的浪潮，一步一個腳印地踏實前行著，塑造了一個又一個經久不衰、馳名世界的光輝形象。馳名中外的許多百年企業，在時代的歷練下，勇于開拓，積極創新，用現代的經營方式為自己產品注入新的生命力和活力。老而彌新的力量，在市場競爭中顯得堅強而有力，讓后來企業望其項背，并以之為榜樣。對于山西焦煤這樣一個與煤炭關系密切的企業，要想基業長青，就必須進行產業調整，以獲取寶貴的煤炭資源來支撐 “以煤為基、做強做大”發展戰略的實施；以延伸煤炭產業鏈條、推進產業結構多元，加快企業轉型發展步伐，支撐企業從依托煤炭到超越煤炭的跨越；以推進企業科技創新來夯實企業發展基礎，創造可持續發展的條件，保持山西焦煤整體風險抵抗能力，做到永續發展。
　　
　　明確企業發展戰略。凡事預則立，不預則廢。山西焦煤在“十二五”發展規劃中，明確制定了企業的發展戰略，這是在國家產業政策，國家及山西省能源、化工、電力、裝備制造、物流貿易等相關產業規劃的基礎上，經過一年多的探討和論證得來的成果。這一企業發展戰略對公司煤炭、電力、煤化工、物流貿易、非煤基產業和服務業的發展做了明確的表述和分析，確定了以科學發展觀為指導，堅持“外延跨越”與“內涵轉型”相促進，深化企業循環經濟發展的整體思路，為山西焦煤今后一段時間的發展奠定了良好的基礎。為保證這一戰略落到實處，相關職能部門要整體考慮、統籌規劃，結合每個年度的形勢，確定每個階段的工作重點和任務，并將其細化分解、明確責任，推動企業發展戰略分層級分階段穩步實施。
　　
　　開疆拓土儲備資源。資源型企業首先要有充足的資源儲備。可以說，資源企業如果沒有充足的資源，不要說發展，甚至連是否能夠存在都是問題。當今煤炭企業之間的競爭已從產品競爭、人才競爭演變為資源競爭。“誰擁有了資源，誰就擁有了未來”。目前，山西焦煤擁有的煤炭資源儲備量大約在190億噸，規模還不夠大，尤其是優質焦煤資源儲量比較少。神華集團僅在蒙古國塔旺煤田初步勘探的煤炭儲量就高達64億噸，優質煉焦煤占了四分之一，剩余部分則是高熱量的優質動力煤，商業開發前景極為廣闊。對此，我們需要有危機意識，站在行業至高點上來看待資源問題，瞄準行業高端，積極走出去尋求新項目，把資源接替和可持續發展作為重要課題，持續擴大煤炭資源占有量。這就要求我們緊緊抓住省政府鼓勵大型煤炭企業整合中小煤礦的政策機遇，完善收購、兼并、入股和托管等形式，積極“擴源”。同時，要依托集團公司的品牌、技術、裝備等優勢，采取多種形式，立足省內，面向陜西、寧夏、內蒙、新疆、蒙古、俄羅斯等開拓省外和國際市場。要通過獲取大型整裝煤田、整合和并購國家規劃礦區內有資源潛力的煤炭生產企業，申辦新區礦權等方式，力爭到2015年達到600億噸以上的儲量。同時，需要對現有生產礦區實施資源有效利用和挖潛，以提高規模效應，升級改造現有礦井，淘汰落后產能，延長礦區服務年限。
　　
　　多元發展做大做強。整體來看，國際上專做單一產品做到百年老店的企業也有，但不多，絕大部分跨國企業還是通過多元發展，分散產業風險方式來做大做強。為此，要建設“百年焦煤”，就必須在發揮煤炭主業優勢的同時，走多元化之路，通過外延擴張、內涵升級、創新發展，兼并上下游關聯產業，降低單一產品風險，探索出一條符合時代發展要求、支撐企業實現從依托煤炭到超越煤炭的發展新路。當前，山西焦煤多元化發展的主要任務是積極發展培育相關產業，盡快建設完成70萬噸/年烯烴項目、晉興循環經濟工業園區煤制油等項目。“十二五”期間，山西焦煤將緊扣“四個焦煤”的戰略支撐，全面加快轉型跨越發展步伐，努力打造國內“第一大焦煤、焦炭、元明粉生產供應商”，同步推動化工、電力、鋼鐵、機械電氣制造、建筑建井建材、物流貿易、環保等關聯產業上規模、出效益。到“十二五”末，山西焦煤將實現煉焦煤產能超2億噸，焦炭產能超2500萬噸，化工產能超800萬噸，電力裝機容量超1000萬千瓦，營業收入力爭超過3000億元。
　　
　　培育戰略人才方陣。打造百年焦煤，歸根結底需要大力培育具有世界眼光、戰略思維、專業素養的人才方陣。要以“求才之渴、識才之眼、愛才之心、用才之能、容才之量、護才之魄、舉才之德”的心態，完善人才培養、選拔、使用機制，形成一種不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份的識人用人機制。要切實用好“干部上講臺，培訓到現場”這一制度平臺，用各級干部的深入學習和業務技術素質提高，帶動職工隊伍的刻苦學習和技術技能提高，推動干部職工隊伍的業務技術能力有一個顯著提高。要遵循“評聘分開，按需聘任，定期考核，優勝劣汰”的基本原則，盡快出臺工程技術和財務經濟法律序列專業技術人員職稱評定聘任考核淘汰管理辦法；要按照“考試與比武緊密結合，評定與使用同時進行，同一崗位定期升級，崗位變動則職稱待遇取消”的基本原則，抓緊研究出臺技術工人職稱評定與待遇管理辦法；要根據發展需要，按照人才先行的原則，在非煤產業中采取多種方式積極引進生產技術管理人才和技術研發創新人才，為新興產業發展提供基本條件，形成各類人才不斷涌現的生動局面。

來源：山西日報