繼去年山西小煤窯告別歷史之后，來自山西的5家煤企新科組團進入2013世界500強榜單。這與今年國內煤炭市場“跌跌不休”的現狀形成鮮明對比，成為一道別樣的風景。
　　
　　這次，晉煤著實蜚聲國際了一回。然而，大晉級并不能掩蓋晉煤背后喜中有憂的事實。
　　
　　首次登榜，
　　
　　晉煤豎起能源大旗
　　
　　2013年財富世界500強排行榜中，中國大陸新上榜的5家煤炭公司分別是：山西焦煤集團有限責任公司、山西陽泉煤業(集團)有限責任公司、潞安集團、大同煤礦集團有限責任公司、山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司。
　　
　　煤炭工業是拉動山西省經濟穩定增長的主要因素。在中國大陸新上榜16家企業中，光是煤炭行業就占了6家，占全部入圍企業的三成以上。其中新上榜煤炭企業除了中國有色礦業集團有限公司均為山西的大型煤炭集團。表面上看，我國的煤炭行業，尤其是山西的煤炭形勢一片大好。
　　
　　但是，中國煤炭企業上榜數量大幅度上升，利潤卻是有減無增。山西省統計局公布的數據顯示，由于煤價持續下跌，煤炭大省山西大部分煤炭企業的煤炭銷售價格已逼近生產成本線，1—5月近半煤炭企業虧損，超過1/10的煤炭企業停產，山西煤炭工業生產增速回落趨勢明顯。大同煤礦集團處于虧損狀態，山西焦煤集團、山西煤炭運銷集團、潞安集團利潤僅為0.7、9.6、1.7百萬美元，而11家企業的平均利潤率僅為2.08%。如此微利，著實讓人為煤炭行業的發展前景捏一把汗。自去年以來，有關部門呼吁煤炭企業自覺抑制產量過快增長，但不少企業仍然開足馬力搞生產，追求“薄利多銷”，生怕被別的企業搶走市場。從今年前5個月的數據看，雖然全國煤炭產量同比下降2.8%，其中5月份同比下降6.3%，但考慮到基期因素，前5個月煤炭產量規模仍不可小視。加之國內外市場價格倒掛導致煤炭進口規模持續擴大（前5個月煤炭進口同比增長20.9%），國內煤炭市場供給大于需求的局面不僅沒有改善，反而有繼續惡化的態勢。
　　
　　煤炭工業屬強周期行業，其波動幅度遠超經濟波動幅度，目前煤炭已結束10年來的高速增長。自2012年6月起，煤炭價格步入下行通道，今年前5個月，山西省煤炭產能仍不斷釋放，又逢二季度是煤炭市場的傳統淡季，對煤炭需求有所放緩，加之5月份以來，南方大部分地區發生洪澇災害，水電出力明顯增加，進一步影響了煤炭需求。需求不足使山西省煤炭產銷弱勢增長。
　　
　　我們不禁懷疑，明年的煤炭企業能否還如今日一般風光？
　　
　　兼并重組，
　　
　　晉煤或成為“狀元”
　　
　　細觀榜單不難發現，新入圍的5家山西煤企之所以能夠在今年風光無限，無一不是托了煤炭資源整合的福。
　　
　　在2005年與2009年，山西經歷了兩個輪回的煤礦大整合“運動”，把全省2200多家煤企整合成100多家，主要整合主體為山西幾家省屬煤炭企業。當時，不簽“轉讓”或“入股”協議的煤老板對退出機制存在異議。轉讓卻并非完全市場化，大礦收購小礦不能以市場價進行談判收購，而是必須以政府制定的補償標準作為上限，這個政策雖能有效防止國有資產流失，卻忽視了給予中小礦主“合理補償”的因素。對這種兼并整合，至今仍存有異議。
　　
　　兼并重組之后，山西煤炭企業的礦井數由2005年的5000余座減少到去年的1058座，隨著大批民營企業與中小企業的退出，行業的集中度顯著提高，形成了11個1000萬噸級、3個5000萬噸級、與4個億噸級的煤炭集團。作為兼并主體的上述企業規模大幅度上升，理所當然地成為了煤炭企業的佼佼者，一路高歌地挺進世界500強。
　　
　　以同煤集團為例，僅2009年到2010年期間，同煤集團就將山西省內太原、大同、臨汾、運城等7市13縣的103座煤礦整合規劃成39座，新增產能3480萬噸，儲量近30億噸。為了做大做強，提高煤炭產業的集中度，很多煤炭企業都將煤炭資源的整合與煤礦企業的兼并重組作為一項長遠的戰略決策。山西就打算在2013年修建150座礦井，每年增加1.35億噸的產能，這其中的48座礦井就分布于今年新上榜的幾家大型煤企中。
　　
　　大型企業集團生產經營規模偏小，遠沒有達到大型企業集團能調控及影響市場的能力。按此擴張趨勢，我們設想，如果山西這些上榜煤企強強聯合，組成征戰500強的山西能源集團，產值也許會超過荷蘭皇家殼牌石油公司、沃爾瑪與埃克森美孚，或將成為世界500強的“狀元”。
　　
　　晉級500強，
　　
　　未必能成功轉型升級
　　
　　近幾年來，國家加大了對煤炭行業的整治力度，鼓勵煤炭行業進行兼并重組，加快擴張腳步，形成“大而強”的巨頭公司。在此背景下，山西煤企主抓“速度與效率”，堅持大投資推動大發展，持續地擴大規模，占有資源，提高產量，通過兼并擴張形成了壟斷性的優勢。
　　
　　我們知道，中國的煤炭企業之所以能夠如此大踏步地“挺”進世界500強，主要得益于非市場因素的整合。不能否認，資源整合是優化資源配置的良好方式。從這個層面上來說，兼并重組顯然是我國煤炭業揚名國際的一大功臣。但是近兩年來，煤炭市場的整體形勢日益嚴峻，全國煤炭產銷量持續下降，市場下行壓力較為強大。隨著煤炭價格的大幅度回調以及各種客觀因素對煤炭開發利用的約束與限制，煤炭企業的可持續發展能力勢必會受到致命性的影響，一味地兼并重組無異于飲鴆止渴。
　　
　　此外，從世界經濟發展的格局來看，單純依靠數量與規模來進行擴張的企業，是不會真正具備市場競爭力的。煤炭企業如果過分地陷入擴張成果的喜悅中，而看不到擴張過程中的風險與危機，從而將更多的精力投入到提升科技含量，加快轉型升級上來，對自身的發展是十分不利的。
　　
　　
　　令人憂慮的是，新上榜的企業雖然在規模上已經是全球500強，但是從實際的競爭力和盈利能力上，依然與海外同類企業的水平相距甚遠。如果我國的煤炭企業，只是簡單地依靠煤炭開采以及兼并重組來維持企業的規模與效益，而不進行深度地開發研究，不盡快地尋求轉型升級，必將成為世界500強榜單上的匆匆過客。現階段，如何突破發展瓶頸，打破虧損藩籬，是煤炭企業不得不面對的問題。
　　
　　因此，晉煤晉級500強不必過喜，應當多懷一點憂患意識。雖然晉煤企業也強調要圍繞“做大與做強并重、速度與效率齊抓”，以結構轉型和產業升級為方向，堅持效益至上，不斷強化經營管理，將企業建設成為極具核心競爭力的現代化能源集團，但是究竟能做到哪種程度，會不會大打折扣，這就不得而知了。

來源：中國企業報