鐵路戰略裝車點建設從2006年開始,目前,已建成一批擁有智能化的裝車系統、大容量的儲存能力和高效規模化的作業方法的戰略裝車點,能夠集中存儲,整列裝車,整列發車,有效提高了全路貨物運輸效率。
按照鐵道部將運力資源特別是新增運力向戰略裝車點傾斜的要求,各鐵路局制訂了戰略裝車點建設規劃,全面推進戰略裝車點建設。鄭州鐵路局每月召開一次協調會,及時研究解決戰略裝車點建設過程中出現的問題,確保其按時開工建設。對已建成的戰略裝車點,這個局從“日常貨源組織、裝車時間要求、機車運輸組織、車輛作業組織”等方面細化運輸組織措施。
鐵路戰略裝車點對外加強貨源營銷,對內挖掘運輸潛力,在增運補欠中發揮優勢。太原鐵路局大秦線萬噸源頭裝車站大新站,發揮戰略裝車點運輸的優勢,抓好煤源、運輸銜接工作,加強貨源營銷,使大秦線貨運量連創新高。8月1日到17日,這個站裝車完成47838車,發送煤炭357.9萬噸,創車站歷史同期最高紀錄。蘭州鐵路局8個戰略裝車點進一步釋放了這個局的運輸能力,提高了運輸效率,1月1日至7月31日,日均開行直達列車22.5列,發送貨物同比增長120%以上,占全局貨物發送量的30%以上,各項運輸指標均創歷史新高。
在對周邊區域物資輸出情況進行充分調研的基礎上,鐵路有關單位合理建設新的戰略裝車點,促使貨源向戰略裝車點靠攏。根據廣東、湖南地區小廠小礦小作坊較多,貨運相對分散的實際,廣州鐵路(集團)公司在增建廣梅汕沿線仙塘鐵礦石等4個戰略裝車點的同時,關停戰略裝車點輻射范圍內作業量小的中間站貨運業務。今年以來,蘭州局在已規劃12個戰略裝車點的基礎上,又規劃了9個戰略裝車點,目前已完成前期的踏勘調研和論證工作,預計10月底將有4個戰略裝車點完成工期并投入運作。
戰略裝車點建設激活了周邊經濟,使鐵路、企業和地方政府取得了共贏。哈爾濱鐵路局強力推進戰略裝車點建設和路企直通運輸,他們積極采取合資、聯營、股份制經營等多種形式,助推戰略裝車點建設和路企直通運輸駛上“高速路”。
來源:鐵道部網站
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