內容提要：2009年4月，《山西省煤炭產業調整和振興規劃》出臺，其核心內容之一就是全力推進山西煤炭產業整合：到2011年，山西全省煤炭礦井總數由2598座減少到1000座，到2015年減到800座，原則上企業規模不得低于300萬噸，單井生產規模不低于90萬噸，保留礦井要全部實現以綜采為主的機械化開采。

     2004年，山西進行“煤炭產權改革”，全省同時關閉了4000多座非法煤礦，并將年產3萬噸以下的小煤礦徹底淘汰，試圖遏制頻發的礦難。

　　2006年，山西省政府出臺《山西省煤炭資源整合和有償使用辦法》，淘汰關閉核定生產能力9萬噸/年以下的煤礦。

　　整合的主體為規模達到30萬噸以上的煤礦。同時，整合后的煤礦從此需要繳納“采礦權價款”，焦煤3.80元/噸，動力煤1.50元/噸。

　　2008年，山西省政府發布《關于加快推進煤礦企業兼并重組的實施意見》，要求到2010年全省礦井個數控制在1500座以內，使大集團控股經營的煤炭產量達到全省總產量的75%以上。

　　2009年4月，《山西省煤炭產業調整和振興規劃》出臺，其核心內容之一就是全力推進山西煤炭產業整合：到2011年，山西全省煤炭礦井總數由2598座減少到1000座，到2015年減到800座，原則上企業規模不得低于300萬噸，單井生產規模不低于90萬噸，保留礦井要全部實現以綜采為主的機械化開采。

　　2009年8月，國家安監總局等14個部委聯合下發《關于深化煤礦整頓關閉工作的指導意見》，重申力爭到“十一五”期末(2010年)把全國小煤礦數量控制在1萬座以下。

　  兼并重組之后，山西煤炭產業結構將發生歷史性變化，企業主體從此前的2200家縮減為130家，煤礦在原有2600多座的基礎上壓減60%多，只保留1000座礦，國有或國有控股煤礦由過去產量占全省煤炭總量一半左右、礦井數量只占小部分，轉而成為絕對主導地位。

　　兼并重組整合后的煤炭企業規模原則上不低于年產300萬噸，單井產能不低于90萬噸；煤炭生產全部實現機械化開采；煤礦高管逐步實現職業化和專業化，全員培訓后上崗。