近日，義馬集團金馬重機公司按照“自主創新、結構升級、重點跨越、引領未來”的指導方針，計劃在“十二五”期間全力實施五大科技工程，濃墨重彩描繪未來三年的發展藍圖。

　　技術創新工程。圍繞新技術、新工藝、新設備的研發和應用，以重點生產項目為平臺，以提高生產效率、產品質量、經濟效益為重點，進一步實現產品結構優化升級，開發具有市場競爭力的新產品，提高產品科技含量，逐步增加市場份額。

　　產學研推進工程。加強對外技術合作交流，與科研院校結對子，共享有效資源；加大科技資金投入，堅持把有限的資金用在最需要的地方，以最小的投入獲得最大的回報；招聘30名至50名高檔研發人才，以人才聚集推動技術聚集，加快孵化技術成果的步伐。

　　科技體制構建工程。培育創新理念，調動科技人才技術創新的積極性；完善工作體制和運行機制，以更寬的視野集聚和培養人才；拓寬合作交流渠道，營造鼓勵創新、敢于創新、善于創新的濃厚氛圍；對高層次人才在經濟、政治待遇上予以傾斜，拓展專業技術人才成長空間。

　　人才培養工程。堅持“引、借”并用，“送、請”并舉，“用、獎”并重，形成人才階梯式發展。努力在三年內引進或培養出在省內同行業中具有一定知名度的專家型人才10名、工程技術人員100名、熟練技術工人1000名，造就一支德才兼備、結構合理、富有創新能力的科技生力軍。

　　質量誠信文化工程。將產品質量和服務質量作為品牌建設的重點，通過實施技術攻關和管理創新，以誠信文化為保障，在文化理念推廣、生產環節控制、規章制度執行等方面持續改進工作質量，促進產品質量穩固提升。

　　通過實施五大科技工程，努力使高新技術在生產中得到推廣應用，未來三年高檔產品的份額達到30%以上；建成支架、輸送機、電氣、鑄造、大型設備維修五個主業板塊和現代物流一個輔業板塊的“5+1”產品經營格局；科技人員素質滿足公司發展需要，企業擁有較強的技術研發能力，力爭成為河南省高新技術企業，使企業總體技術水平處于同行業先進行列。未來三年內，企業經營總額達到8億元，力爭達到10億元以上，力爭進入全省工業企業100強。

來源：義馬集團