徐礦集團以“本安智能型+安全高效型”為創建目標，采取八項舉措，扎實推進“科技+素質”模式提檔升級，全面提升礦井現代化裝備水平和安全生產管理水平，力爭明年各礦井采煤機械化水平基本達到100%，各礦井下泵房、變電所、壓風機房全面實現無人值守，實現企業長治久安。 徐礦集團大力推進裝備升級，強化綜采工作面三機配套，根據工作面生產能力和技術條件，優先選用國內外大功率、高性能采煤機和運輸機，使用高強度、大阻力、穩定性好的液壓支架，其中薄煤層采煤機功率達到710KW以上，中厚煤層采煤機功率達930KW以上；薄煤層刮板運輸機功率達到400KW以上，中厚煤層刮板運輸機功率達到800KW以上；液壓支架使用電液控制和先導閥組。同時，徐礦集團還將著手提高掘進裝備機械化水平，加快提升運輸系統裝備技術升級，選用優質、可靠和高效的洗選設備，大力推廣礦井自動化、智能化系統控制技術。除了裝備保安，素質保安也是“科技+素質”管理模式的重要內容，徐礦集團將重點突出四項工作，培養高素質的職工隊伍，突出煤礦人才選拔和引進，善于在崗位上發現人才，充分發掘人力資源的潛能，引進煤礦院校和煤炭高端人才，為企業安全發展提供支撐；突出安全教育培訓，全力打造懂原理、熟系統、會操作、能保安的高素質職工隊伍；突出班組建設，實現班組由“生產任務型”向“安全生產型”轉變；突出管理層的作用，著力打造高素質管理團隊。
　　 同時，徐礦集團還將合理調整開拓布局，加快老區收縮和新區開拓，努力提高生產效率，推進生產模式創新，實現生產集約高效；優化礦井通風、抽采及運輸系統，完善供電和排水系統，提升系統安全保障能力；以本安智能生態為方向，高起點高標準建設新礦井，其中陜西郭家河煤礦將于2013年率先在企業內部初步建成本安、生態、智能化礦井；建立安全生產預控體系，消除安排工作隨意性和現場作業隨意性，提高工作安排計劃性和現場作業規范性，實現安全管理零缺陷；強化職業健康和應急救援管理，有效消除職業危害和事故；加強組織領導，確保安全高效礦井建設有序推進。到2013年，安全高效現代化礦井建設基本建成后，徐礦集團在保證采煤機械化水平基本達到100%基礎上，煤巷機掘進尺不低于70%，單產單進水平提高30%，有3對以上礦井建成自動化工作面，努力實現礦礦“零死亡”。(徐匡軒)

來源：徐礦集團