從2013年1月1日起，我國正式取消電煤重點合同，實行煤電聯動。煤電聯動是比較規范的做法，美國、歐洲都采取長期協議。美國曾掀起過煤電一體化的潮流，到現在形成了以長期合同為主的交易模式。在此過程中，不少國外學者曾進行過實證研究，探尋煤電聯動的最佳模式。
　　
　　1985年，喬斯科（P.L. Joskow）對美國發電企業進行研究，討論了縱向一體化與長期合約形式下，發電企業與煤炭企業之間交易成本的政府規制，認為在燃煤發電企業對煤炭企業進行特定投資的情況下，縱向一體化和長期合約可能是逃避政府規制的最可能的選擇。
　　
　　1990年，約瑟夫（Joseph P.Fuhr Jr.）針對美國電力市場的研究指出，發電企業與煤炭供應商簽訂長期合同，可以獲得源于縱向一體化的較少的交易成本。
　　
　　2003年，海德里奇·凱瑟琳（Heidrich Kathryn）針對20世紀90年代中期美國設在煤礦附近的坑口發電廠從遠距離煤礦大量購進燃煤的事實分析指出，坑口發電廠的績效不如非坑口發電廠，主要原因是坑口發電廠與附近煤礦簽訂的供銷合同，使得煤礦沒有積極性去提高績效。坑口發電廠并不是解決燃煤便利性的簡單措施。為保持經濟優勢，新建的坑口發電廠必須確保具有成本競爭性。
　　
　　美國在20世紀70年代建成了大量的煤電聯營火力發電廠。20世紀90年代后，美國政府放松了對電力工業的管制，多數發電廠成為具有獨立經營決策權的商業發電廠，多采用期貨合同控制電力和燃煤的價格差。煤礦多使用期貨合同和選擇權契約等金融風險管理工具，以減輕價格風險。有的煤礦和電廠還采用將煤炭價格與電力批發價格拴在一起的合同形式，以保證燃料成本具有競爭性，做到機會共享、風險共擔。
　　
　　市場經濟比較發達的國家，其煤炭企業、發電企業的市場化程度較高，具有合理的電價和電力市場交易機制，電價、煤價的聯動機制較為成熟、有效。

來源：國家煤炭工業網